Procesos administrativos

“Influencia de las fases entre sí”



Principios de Administración
Mario A. Meneses González
27-marzo-2012
Tarea No. 1

Análisis

Creo que cada etapa obviamente tiene gran peso dentro detodo el proceso de administración
Y es por eso que si cada una de estas no se desarrolla correctamente la siguiente estará mal, y la próxima aun peor y así sucesivamente. No se puede esperar muchode la organización de una empresa, y mucho menos de la dirección de la misma si no se planeo de manera correcta cada meta y objetivo a seguir, y aunque parezca tonto, fácil y carezca de gran ciencia;es la razón por la que la gran mayoría de negocios/empresas no crecen ni se desarrollan.

Planeación y control a mi criterio parecieran las más importantes, sin planeación no hay objetivos, sinobjetivos no se comienzan actividades, sin actividades a su vez tampoco se contrata gente, sin gente no hay a quien motivar, liderar, integrar ni orientar, y sin algo de esto no se puede garantizar quela empresa tenga resultados cuando desde un comienzo nada se espera de ella, y si nada se espera de ella nada se controla de ella.

Y así es como funciona este proceso, que creo debería ser llamadociclo administrativo, donde a pesar del tiempo, grandeza e importancia de la organización siempre estará repitiendo cada paso de este proceso.

Conclusión
Todos y cada uno de los procesos sonimportantes, si se tiene en cuenta que el fin común al que llevan es aumentar y mejorar la productividad de una empresa, no se puede dar preferencia a uno en especial ya que todos forman parte de unciclo.

Introducción
A principios del siglo XX, el industrial francés Henri Fayol escribió que todos los gerentes llevan a cabo cinco actividades administrativas conocidas como el “procesoadministrativo”. Estas se dividen en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. A mediados de la década de 1950, dos profesores de la UCLA emplearon las palabras planear, organizar, integrar al...