procesos administrativos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA




administracion de empresasPunto Fijo, 02 de Abril del 2013.
Si hablamos de proceso administrativos se puede decir que es un proceso compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación,control. Y así lo vamos desarrollando:
Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.
Organización: Proceso para comprometer a dos o máspersonas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de losmiembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metasseleccionadas.
Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.
En su dinámica interna y en su interrelación mutua, el subsistema de dirección y gestión.
elsubsistema comercial, el subsistema de operaciones o de administración de la producción, el subsistema de inversión financiación, el subsistema de recursos humanos.
La organización por subsistemas yfunciones va siendo hoy poco a poco reemplazada por una organización por procesos, que pone el acento en los procesos que recorren transversalmente la organización y crean valor para el cliente, y noen la gestión jerarquizada y en la especialización del trabajo.
La definición de los objetivos es elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos yesfuerzos para dar cumplimiento a la misión, tratándose de una organización, o a los propósitos institucionales, si se trata de las categorías programáticas. Los objetivos son las razones por las cuales...