Procesos administrativos

Procesos administrativos
Son actividades usadas en la organización por la administración para para el desarrollo y buen desempeño de la organización.
Estos procesos son:
PlanificaciónOrganización
Dirección
Control

1. La planificación
La planificación en general define objetivos organizacionales y propone medios para lograrlos es el conjunto de misiones o propósitos, metas uobjetivos, estrategias políticas procedimientos y presupuesto.
Se planea por tres razones:
Para fijar el rumbo de la empresa con miras hacia el futuro.
Identificar y asignar los recursos que necesita laorganización para alcanzar sus metas
Para decidir qué acciones son necesarias y así poder desarrollarlas.



2. La organización
Proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y losrecursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización.
 Mediante una organización eficaz, los gerentes coordinan mejor los recursoshumanos, materiales y de información.


Tipos:
Organización Formal:
Organización Informal:
 
Organización Formal: Es la organización basada en una división del trabajo racional, en ladiferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio
Organización Informal: Es la organización que emerge espontánea ynaturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.

La organización consiste en:
Dividir eltrabajo, es decir, determinar las actividades para alcanzar los objetivos planeados.
Agrupar las actividades en una estructura lógica.
Designar a las personas las actividades para que las lleven a cabo.Asignar los recursos necesarios.
Coordinar los esfuerzos.






3. La dirección
La función de dirección tiene como propósito fundamental impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada...