Procesos administrativos

Tema 1: Introducción al proceso administrativo
Definición:
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe de llevar acabo para aprovechar los recursos técnicos, materiales, etc. Con los que cuenta la empresa
Objetivo:
Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de ungerente
¿Qué es un objetivo?
Un objetivo es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. En general, la consecución de un determinado logro lleva implícita la superación de obstáculos y dificultades que pueden hacer naufragar el proyecto o, al menos, dilatar su concreción.
Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido ysugiere la dirección a los esfuerzos de planeación en un gerente.
Meta:
Desde el punto de vista del gerente la mirada que va a perseguirse debe ser identificada en términos claros y precisos. No se habrá de confundir una meta con el área general de las actividades deseadas. El hacerlo así pone el énfasis en los medios, no en la mirada.
Ámbito:
De la meta que se persigue está incluida en ladeclaración de los límites o restricciones presitos que deberán obedecer
Dirección:
Es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinadosaceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.

Escuelas del pensamiento administrativoEmpresa
La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad, creando satisfactorias a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios. La empresa al estar formada de hombres alcanza la categoría de un ente social concaracterísticas y vida propia, que favorece el progreso humano como finalidad principal al permitir en su seno la auto realización de sus integrantes y al influir directamente en el avance económico del medio social en el que actúa.
La empresa se puede definir como el grupo social en el que a través de la administración de capital y el trabajo se producen bienes y/o servicios pendientes a la satisfacción a lasnecesidades de la comunidad.
Empresa se deriva de “emprender”, que significa iniciar cosas grandes y difíciles. Un empresario es un emprendedor continuo con una actitud de reto frente a la vida.

Áreas funcionales de la Empresa
























Tema 2: Mecánica del proceso administrativo (Planeación)
Concepto:
La planeación cosiste en fijar el curso concreto deacción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para relazarlo y las determinaciones tiempo y de números necesarios para su realización.
Gotees dice que planear es “hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido”. Anthony afirma que planear consiste en “el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en elfuturo”.




















Importancia y fines
Planear es tan importante como hacer, porque:
1.- La eficiencia, no puede venir del acaso, de la improvisación.
2.- Así como en la parte dinámica lo central es dirigir, en la mecánica el centro es planea; si administrar es “hacer a través de otros”, se necesita primero hacer planes sobre la forma como esa acción habrá de...