Procesos administrativos

INDICE

Introducción……………………………………………………………………….3
Procesos Administrativos……........................................................................4
Ventajas del proceso Administrativo……………………………………….....6
Teoría de los Procesos Administrativos.........................................................7
Política de los ProcesosAdministrativos....................................................10
Importancia de los Procesos Administrativos……………………………...10
Clasificación de las Políticas………………………………………………......10
Formulación de Objetivos…………………………………………………...…12
Definición e Importancia de los Objetivos………………………………….13
Tipos y Clasificación de Objetivos…………………………………………....15
Jerarquía de los Objetivos……………………………………………………..18
Guías para los Objetivos………………………………………………………..19Planes………………………………………………………………………………22
Importancia de los Planes……………………………………………………..22
Tipos de Planes…………………………………………………………………..22
Proceso de toma de Decisiones como parte del Proceso Administrativo……………………………………………………………………24
Conclusión……………………………………………………………………….30
Bibliografía……………………………………………………………………….32

INTRODUCCION

Toda organización bien sea pública como privada tiene comoobjetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones. Las empresas están estructuradas bajo parámetros organizativos en donde seconjugan el recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de las partes que la integran es necesario que dentro de una organización se deben establecer planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para el control y la toma de decisiones dentro de una organización.
La administración comprende diversos elementos para su ejecución esnecesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular sus acciones.
La presente investigación está enfocada básicamente hacia la explicación de los procesos administrativos de una organización comprende las actividadesinterrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control, las teorías de los procesos administrativos, las políticas, sus objetivos, y se deben establecer planes de acción estratégicos para el control y la toma de decisiones dentro de una organización.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS:
Proceso:
Según la “Real Academia Española (RAE)” un proceso es la acción de avanzar al paso deltiempo y de acuerdo a un conjunto de etapas sucesivas para concretar una operación.
Administración:
Diversos autores la definen de la siguiente manera:
Según “Idalverto Chiavenato” es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr objetivos organizacionales.
Para “Robbins y Coulter” la administración es la coordinación de las actividades de trabajo demodo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
Y finalmente “Koontz y Weihrich” la definen como el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan los objetivos específicos.
Teniendo en cuenta las propuestas anteriores se puede decir que:
La administración es el proceso e planificar, organizar, dirigir,y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.


El Proceso Administrativo:
Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, entre otros, con los que cuenta la empresa. Este constituye una secuencia...