procesos administrativos

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poner popular para la educación
Universidad Bicentenaria de Aragua (UBA)
Núcleo San Antonio de los Altos
Administración 1Alumno: Docente:


Estado Miranda, San Antonio de los Altos

Los Procesos de controlen la administración son funciones administrativas que consisten en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de lasempresas.
Las técnicas y sistemas de control son esencialmente los mismos, ya sea dinero en efectivo, procedimientos rutinarios de oficina, calidad del producto o cualquier otra acción dentro de laempresa. Entonces, es necesario aclarar, que para ejercer el proceso de control en una organización, y sin importar que se vaya a controlar, existen tres pasos básicos que son:
1. Establecimiento denormas, parámetros y métodos
2. Medición del desempeño o resultado obtenido
3. Ejecución de las acciones correctivas

1. Establecimiento de normas, parámetros y métodos:
Acá se encuentranincluidos todos los estándares o unidades de medición que se establezcan en la Planificación, y por lo tanto, la cantidad de unidades a producir, la cantidad de unidades a vender, requerimientos de calidad,etc. Sin embargo, puesto que los planes varían en lo que se refiere a su grado de detalle y complejidad, y dado que por lo general los administradores no pueden vigilarlo todo, es preciso establecernormas especiales. Por definición, normas son sencillamente criterios de desempeño. Esto significa que el establecimiento de normas se vuelve en establecer las metas y objetivos que quieren alcanzar losadministradores de la organización. Estas deben definirse en términos claros y mesurables, que indiquen plazos de tiempo determinados. Solamente de esta forma las metas se pueden evaluar con más...