Procesos administrativos








Procesos administrativos:

Planeación: Es visualizar las metas y acciones que se piensan cumplir en un periodo de tiempo (corto , mediano y largo plazo )con ayuda de estrategias,para alcanzar estas metas y objetivos
Organización: es la coordinación de los recursos disponibles como son los materiales, humanos y financieros haciéndose cumplir mediante implementación de normasDirección: es la influencia sobre otros para que realicen las tareas y planes propuestos con voluntad, eficiencia y eficacia.
Control: es la verificación de que todos los planes, metas y objetivosestablecidos se estén cumpliendo adecuadamente.


Diferencia entre administrar y administrador:
Administrar es llevar un orden y organizar las actividades propuesta en tiempo y forma, ejercermando en la empresa ; mientras que administrador es la persona que esta encargada de hacer posible estas actividades de manera correcta en tiempo y forma.













EJERCICIOS PRÁCTICOS1. En una pequeña empresa para ahorrar dinero y aminorar los gastos del prepuesto se resuelve : que el financiero realice las siguientes funciones :
Financiero
Responsable de la unidad deadquisiciones
Contratista de proyectos


Respuesta: La resolución establecida beneficiaria a la empresa aparentemente ya que aminoraría los gastos, pero se debe tener en cuenta que el áreafinanciera de toda empresa es el área mas sensible por lo que se debe vigilar y controlar con mucho cuidado, y al establecer a una misma persona que se haga cargo de todas estas funciones puede provocaruna privación en el control financiero ocasionando posibles perdidas en la empresa que a largo plazo la lleven a la quiebra



2. Como elaboraría un manual de funciones y diseñar lospuestos de trabajo , de acuerdo al tipo de institución . Todo con el objetivo de hacerla rentable y con alto grado de responsabilidad administrativa










3. Para que...