Procesos administrativos

DIRECCIÓN.

CONCEPTO: Es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigentedesea:


FUNCIONES DE DIRECCIÓN Y EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

La gestión del cambio forma parte de la función de dirección en las Organizaciones.
Corresponde a los directivos influir en lasdemás personas que integran la organización.
Responder de forma efectiva y oportuna a la organización.
generar cambios proactivos que la lleven a ser innovadora y competitiva.
Re quiere dedirectivos Visionarios, estrategas, inspiradores y comprometidos con el cambio.
Implica una Gerencia participativa, flexible, dinámica.
Capacidad adaptación a las nuevas ventajas competitivas.
Excelentecondiciones y disposiciones de aprendizaje y comunicación permanente
Mentalidad, actitud y principios fundamentales de comportamiento ético

DIRECCIÓN Y EL COMPORTAMIENTO HUMANO

Todo directivodebe saber sobre el comportamiento humano y reconocer que las personas, son el potencial mas valioso con que cuenta las organizaciones.
La orientación adecuada del potencial de las personas son lasque hacen la diferencia entre la capacidad competitiva de una organización en relación con otra. (excelente trato)

HABILIDADES DE DIRECCIÓN

Un buen directivo requiere excelentes conocimientos dela conducta individual de las personas. ( características, personalidad, percepción humana, emociones, actitudes, valores, habilidades de aprendizaje, motivación, cambio, toma de decisiones, estrésect.)

HABILIDAD DE LA CONDUCTA GRUPAL
Es la potencialización, manejo, habilidad y conocimiento en ( comunicación, liderazgo, cambio grupal, manejo y resolución de conflictos, poder y autoridad,dinámica de grupo, )

HABILIDAD ORGANIZACIONAL

Conocimiento en el estudio y la comprensión de las variables relacionadas con la conducta individual y grupal del comportamiento humano en las...