Procesos administrativos


Contenido
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Introducción 5
Marco Teórico 6
Procesos Administrativos 9
Conclusiones 15
Referencias 17
















Lista de Cuadros
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Cuadro 1. Fases del proceso administrativo 7




















Lista de Figuras
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Figura 1. Fases del proceso administrativo 8
Figura 2. Funciones administrativas 14Introducción

Todos tenemos un interés creado por mejorar la forma en que se administran las organizaciones, este proceso administrativo son pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad formar un proceso integral que llevara a la empresa a su optimización.
El presente trabajo tiene como objetivo organizar y dar a conocer todos los pasos a tener en cuenta para laadministración de una empresa, teniendo en cuenta la fases, etapas y conocimientos planteados.
















Marco Teórico

Al administrar una empresa se busca coordinar los recursos humanos y materiales para buscar objetivos propuestos, las funciones básicas de la administración, son plantear, organizar, ejecutar controlar la actividad de una empresa con la finalidad deorientarse al cumplimiento de la metas, aplicando estas fases se garantiza, la efectividad el éxito porque permite ordenar los esfuerzos, identificar los problemas y encontrar soluciones de una forma oportuna logrando el desarrollo y mejoramiento constante de la empresa.
El proceso administrativo se basa en las principales funciones de la administración
Vistas como un proceso en el cual seinterrelacionan la planeación la organización ejecución y control. También utiliza los conocimientos y las técnicas aplicables durante el proceso administrativo.
Con el objetivo de disponer de información precisa que sustente el aseguramiento de la calidad, esto serviría como una herramienta para facilitar ¨el diseño de un programa de aseguramiento de la calidad para una empresa.Cuadro1










Figura 1










1.1 ESTADOS FINANCIEROS BASICOS

Los Estados Contables básicos constituyen las salidas de información del Sistema Nacional de Contabilidad Pública, y presentan los activos, pasivos, patrimonio, ingresos, gastos, costos y cuentas de orden de una entidad pública, a una fecha determinada o durante un periodo, con el fin de proporcionarinformación sobre la situación financiera, económica, social y ambiental.





1.1.1 PLANEACION

Forma parte de la fase "mecánica" de la Administración y es en esta etapa donde inicia el Proceso Administrativo. La planeación, como comienzo va acompañada del cuestionamiento ¿Qué se quiere hacer? o ¿Qué se va a hacer?, en esta etapa se determinan la visión, misión, propósitos, objetivos yestrategias; se realizan la formulación de políticas y reglas, y el establecimiento de programas, presupuestos y procedimientos para alcanzar el éxito del organismo social. Dicho de otra manera la Administración implica la formulación de planes estratégicos, tácticos y operativos con resultados a corto, mediano y largo plazos, y aquí la planeación proporcionara las bases para el inicio de cualquierente.

¿Cuáles son las metas de la organización a largo plazo?
¿Qué estrategias son las mejores para lograr los objetivos establecidos?
¿Qué objetivos se deben de formular a corto plazo?
¿Quiénes deben de formular la planeación?
1.1.2 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION

a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b. Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposicionesbajo las cuales se hará el trabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios  nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
f. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
g. Anticipar los posibles problemas futuros.
h. Modificar los planes a la luz de los resultados del...