Procesos Administrativos

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
Facultad de Ciencias Administrativas
Marketing y Gestión de Negocios
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
Facultad de Ciencias Administrativas
Marketing y Gestión deNegocios



HABILIDADES GERENCIALES


CURSO: Octavo “A”

FECHA: viernes, 26 de octubre del 2012.

PROCESO ADMINISTRATIVO
Según: HENRY FAYOL.
Surgió en 1916 en Francia, haciendo unacomparación con la Administración científica que se caracterizaba por el énfasis de las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se caracteriza también por el énfasis de la estructura que todaorganización debe tener para el logro de la eficiencia.
FAYOL sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro deobjetivos. Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar:
* Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, tomar decisiones yestablecer planes.
* Organización: Formula una estructura material y humana.
* Dirección: Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización.
* Coordinación: Consiste en reunirtoda la información en busca de unificación y relación.
* Control: Se verifica el resultado con el plan original.
Los principios de la Administración:
* División del trabajo: consiste en laespecialización de las tareas y de las personas, para así aumentar la eficiencia.
* Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; laresponsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad. Ambas deben estar equilibradas entre sí.
* Disciplina: depende de la obediencia, aplicación, energía, comportamiento y respeto de los acuerdosestablecidos.
* Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de sólo un superior. Es el principio de la autoridad única.

* Unidad de dirección: una cabeza y un plan para cada...