Procesos Administrativos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ALBERTO ADRIANI
CARRERA ADMON. MENCION RIESGO Y SEGURO
CATEDRA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
SEMESTRE NO. 1
SECCION: 2
TURNO: NOCHE

Profesora: Alumno:

Donehil Calderón Eduardo Hernández
C.I.V. 19.788.721

INDICEINTRODUCCION------------------------------------------------------------------------ | PAG. 3 |
CONCEPTO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS--------------------------- | PAG. 4 |
REFERENCIAS HISTORICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO | PAG. 4 |
CONCEPTO DE PLANEACION----------------------------------------------------- | PAG. 4 |
TIPOS DEPLANES--------------------------------------------------------------------- | PAG. 5 |
ESTRATEGIA DE PLANEACION--------------------------------------------------- | PAG. 7 |
PASOS PARA REALIZAR UN PLANEACION ESTRATEGICA------------ | PAG. 8 |
CONCLUSION---------------------------------------------------------------------------- | PAG. 10 |
BIBLIOGRAFIA ------------------------------------------------------------------------- | PAG. 11 |

INTRODUCCIÓNDesde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planeación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividadesde los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la misma.

La administración moderna requiere ser cada vez más precisa en todas sus áreas, la implementación de nuevas tecnologías implica una preparación tanto de empleados como de empresarios en los que el proceso administrativo permite la adaptacióna los cambios de la nueva era. El administrador debe estar a la vanguardia en estos procesos para poder ser el gestor de los cambios que permitan un progreso en las organizaciones donde se desempeñe, bien sea el empleado o el dueño y a su vez fortalecer su desarrollo y el del país.

1.- ¿Qué son Procesos Administrativos?

Son un conjunto de acciones Interrelacionadas e interdependientes queconforman la función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso optimo de Recursos Humanos (RRHH), materiales, financieros y tecnológicos.

Las diversas funciones del administrador en conjunto, conforman el proceso administrativo. Por ejemplo: Planeación, Organización, Dirección y Control, consideradas por separado, constituyen lasfunciones administrativas, cuando se toman como una totalidad para conseguir objetivos.

Referencias Históricas del Proceso Administrativo.

Pensador | Año | Propuestas |
Henry Farol | 1886 | Previsión, Organización, Comando y Control |
John Mee | 1956 | Planeación, Organización, Motivo y Control |
Agustín R. | 1960 | Planeación, Integración, Dirección y Control |
Sisk S. | 1974 |Planeación, Organización, Liderazgo y Control |
But S. | 1978 | Planeación, Organización, Dirección y Control |

2.- ¿Que es la Planeación?

Es la primera función de la administración y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planeación incluye seleccionar misiones y objetivos, como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir formular y emplearsupuestos respecto al futuro, efectuando una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos o resultados esperados.

3.- Tipos de Planes

Entre los diversos tipos de planes se encuentran: Propósitos, Misión, Objetivos o Metas, Políticas, Estrategias, Procedimientos, Reglas, Programas y Presupuestos.

* Propósitos: es su papel primario, tal y como lo define la sociedad en que...