PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Páginas: 2 (496 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2015
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
NATALIE JOHANNA DE LA ROSA CABRERA
SONIA CAROLINA RAMIREZ
UNIVERSIDAD DE LA COSTA C.U.C.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2 SEMESTREBARRANQUILLA, SEPTIEMBRE 8 DE 2015
PRINCIPIO DE ESCALAFON
Es necesario establecer centros de autoridad de los que emanan la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales laautoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e ininterrumpida desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo. Este principio establece que la organización es una jerarquía.
El escalafón esun derecho que por ley le corresponden a todo trabajador y tendrá mayores posibilidades los que cuenten con los siguientes requisitos:
Rendimiento personal: la persona se desempeñe en forma eficientesus funciones y que presente una actitud de servicio de colaboración para la empresa.
EL ÁMBITO DE CONTROL
Ámbito de control es la cantidad de subordinados que pretende de un jerarca; También lacantidad de órganos que dependen de un superior. No hay consenso en ningún numero especifico, pero si acuerdo en que debe ser más pequeño en los niveles superiores. El principio de la amplitud o ámbitode control, o incluso del ámbito de mando (span of control), se refiere a la cantidad de personas que un jefe puede supervisar y en las cuales puede delegar su autoridad. Existe un límite del númerode personas que un jefe puede supervisar con eficiencia. La amplitud de control se refiere a la cantidad de subordinados que cada órgano o cargo puede tener, de modo que pueda influir en ellos demanera adecuada. Cuanto mayor sea el grado de amplitud, mayor será el número de subordinados y, en consecuencia, menor el grado de atención y control que el superior puede ejercer sobre ellos.
CONTROLFACTORES QUE INFLUYEN EN SU DETERMINACIÓN:
A) VINCULADOS AL DIRECTIVO * Características personales; * Estilo de liderazgo; * Formas de comunicación; * Claridad en la delegación.
B) VINCULADOS A LOS...
NATALIE JOHANNA DE LA ROSA CABRERA
SONIA CAROLINA RAMIREZ
UNIVERSIDAD DE LA COSTA C.U.C.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2 SEMESTREBARRANQUILLA, SEPTIEMBRE 8 DE 2015
PRINCIPIO DE ESCALAFON
Es necesario establecer centros de autoridad de los que emanan la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales laautoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e ininterrumpida desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo. Este principio establece que la organización es una jerarquía.
El escalafón esun derecho que por ley le corresponden a todo trabajador y tendrá mayores posibilidades los que cuenten con los siguientes requisitos:
Rendimiento personal: la persona se desempeñe en forma eficientesus funciones y que presente una actitud de servicio de colaboración para la empresa.
EL ÁMBITO DE CONTROL
Ámbito de control es la cantidad de subordinados que pretende de un jerarca; También lacantidad de órganos que dependen de un superior. No hay consenso en ningún numero especifico, pero si acuerdo en que debe ser más pequeño en los niveles superiores. El principio de la amplitud o ámbitode control, o incluso del ámbito de mando (span of control), se refiere a la cantidad de personas que un jefe puede supervisar y en las cuales puede delegar su autoridad. Existe un límite del númerode personas que un jefe puede supervisar con eficiencia. La amplitud de control se refiere a la cantidad de subordinados que cada órgano o cargo puede tener, de modo que pueda influir en ellos demanera adecuada. Cuanto mayor sea el grado de amplitud, mayor será el número de subordinados y, en consecuencia, menor el grado de atención y control que el superior puede ejercer sobre ellos.
CONTROLFACTORES QUE INFLUYEN EN SU DETERMINACIÓN:
A) VINCULADOS AL DIRECTIVO * Características personales; * Estilo de liderazgo; * Formas de comunicación; * Claridad en la delegación.
B) VINCULADOS A LOS...
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