PROCESOS ADMINISTRATIVOS

República Bolivariana De Venezuela.
Ministerio del poder popular para la Educación Superior.
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”.
Cátedra: Organización y Administración de empresas.

Proceso
Administrativo
Integrante:
Ruiz, Crismerlyn.
29.664.629

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ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………3
2. IMPORTANCIA …………………………………………………………………...4
3. JUSTIFICACIÒN………………………………………………………………….5
4. ¿POR QUÈ SE DEBEN APLICAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
EN LA EMPRESA. ……………………………………………………………….5
5. ¿QUE BENEFICIOS TIENE UNA EMPRESA CON LOS PROCESOS
ADMINISTRATIVOS? ……………………………………………………………8
6. ¿QUIENES APLICAN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS? ………….8
7. CONCLUSIÓN ……………………………………………………………………9
8. BIBLIOGRAFÍA …………………………………………………………………10

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INTRODUCCIÓN

En el mundo de los negocios la base del Funcionamiento de unaCompañía
está centrada en la labor de quienes son contratados como Personal
Administrativo, realizando diversas tareas y siendo conocidos también como
Oficinistas, contando con distintas funciones dentro de lo que es el área de
Atención al Cliente de una firma, realizando variadas tareas en la misma.
Las tareas de la Administración son la base del funcionamiento de toda
compañía, contando con unagran cantidad de tareas que van desde la
elaboración y control del Banco de Datos, como también las distintas tareas de
Control de Operaciones, siendo en muchas ocasiones el motor de nuevas
campañas y tareas que permiten un crecimiento o la elaboración de un plan para
brindar Nuevos Ingresos.
Los procesos administrativos están descritos con la función de planificación,
organización, dirección ycontrol, con los cuales se logran llevar a cabo las metas
establecidas.

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1. IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan un
proceso administrativo para manejar sus operaciones ya que este proceso
compuesto por la planeación, organización, dirección y control son los procesos
sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen.El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de
empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos
más difíciles y en la toma de decisiones importantes.
• La planeación es el primer elemento o etapa del proceso administrativo. Este
consiste en determinar los objetivos, formular políticas, procedimientos y métodos
para lograrlos. Esta etapa es muyimportante ya que permite trabajar de manera
eficiente.
• Durante la etapa de organización el administrador debe definir las funciones,
responsabilidades y coordinar todos los recursos de la empresa utilizando una
estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.
• La dirección es la tercera fase de la administración pero la primera fase
dinámica de la práctica administrativa. Esta etapaconsiste en coordinar el
esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Esto se logra a través de la comunicación, el liderazgo, la motivación y la toma de
decisiones.
• El control es la fase final del proceso administrativo pero que a su vez sirve
para detectar las modificaciones que se deben realizar a los planes previos y
hacer las correcciones necesarias parapoder alcanzar los objetivos de la
empresa.

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2. JUSTIFICACIÓN Y EL PORQUÉ SE DEBEN APLICAR EN UNA
EMPRESA.
Actividades que lo componen
Como ya se ha mencionado, el proceso administrativo consiste de 4 etapas o
funciones básicas: planeación, organización, dirección y control. A continuación
una breve introducción a cada una.
1. Planeación
Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuálva a ser la dirección
que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente. ¿Qué se
desea conseguir (objetivos)? ¿Qué se va a hacer para alcanzarlo? ¿Quién y
cuándo lo va a hacer? ¿Cómo lo va a hacer (recursos)? La planeación trata de
crear un futuro deseado.
Robbins y De Cenzo (p.6) afirman que planificar abarca la definición de las
metas de...