Procesos Centro De Distribucion

Definición
La recepción de pedido es uno de los procesos de un almacén logístico. Corresponde al punto de transferencia de propiedad entre un proveedor y un cliente. Es una etapa de control importante para garantizar la conformidad de la mercancía antes su integración en las existencias de la empresa.
Principales etapas
Las principales etapas del proceso de recepción son :
* Controldocumental
* Descarga de la mercancía
* Control cuantitativo y cualitativo
* Integración de la mercancía recibida en el stock de la empresa.
* almacenaje:
* B) ACTIVIDADES DE ALMACENAMIENTO.
1. RECEPCIÓN: RESPONSABILIDADES QUE INCLUYE.
* Producción Se almacena la producción.
* Planta Física.
* Administración.
* Recepción de todas las materiasprimas.
* Se necesita el Almacén de Entrada, Almacén de Salidas y las Expediciones.
* Se necesita la Oficina de Producción y por último el Material de Manejo.
* Obtenemos el material y lo tenemos que llevar al almacén.
* Almacén de Entrada para producción.
* Almacén de Salida para servir el stock necesario.
* Expediciones aquellos movimientos hasta que llega alcliente.
Actividad de Recepción
a) Descargar el material de los transportistas.
b) Desempacar el material
c) Identificar y seleccionar el material.
d) Comprobar los albaranes del transportista con lo que recibimos.
e) Comprobación.
f) Anotar daños y defectos del material.
g) Llevar los controles adecuados.
h) Despachar el material para el área de uso o estantería correspondiente.
2.CARACTERÍSTICAS DE LOS MUELLES Y ÁREAS DE RECEPCIÓN.
Se debe tener en cuenta la capacidad de llegada para no tener retrasos o aglomeraciones en el muelle o punto de descarga.
 El diseño de los muelles ha de ser adecuado a nuestro volumen de recepción.
 En las áreas de recepción se controla la mercancía recibida para ver si corresponde con lo solicitado.
3. ALMACENAMIENTO: SUS DIFERENTESACTIVIDADES.
* Almacenar cualquier producto hasta su uso:
* Durante la llegada.
* Almacén de material primas y partes
* M.P. normalmente requieren una transformación posterior.
* Partes estos son Productos Acabados como motores, pinturas.
* Almacén de suministros
* Materiales para el mantenimiento de equipos.
*Oficinas material de oficina.
* Se guardan cerca del área de uso.
* Almacén de material en proceso
* Cada máquina que realiza una operación, hay veces que se producen retrasos, problemas con el mantenimiento, etc. E impide el flujo de fabricación. Entonces el material que está en proceso de fabricación se guarda en un almacén cerca del área en la que se procesará.* Almacén de productos terminados (warehouse).
* Es el almacén de Salidas.
* Contiene todos los elementos para ser vendidos hasta su orden de compra.
* Equipos listos para ser enviados a nuestros clientes.
* Deben estar disponibles y en buenas condiciones.
* Los lotes de producción no deben ser pequeños para economizarespacio sino que se debe producir más de lo necesario para la venta, estos son excesos temporales de producción. Esta es la parte de almacén.
* Almacén de salvamento (parte o materiales recuperables).
* En la fabricación a veces se producen equivocaciones pero el material está en perfectas condiciones, esto se almacena.
* Almacén temporal de desperdicios.* Almacén de misceláneos.
* Se almacenan, por ejemplo, maquinaria que se ha cambiado por otra nueva, equipos informáticos antiguos que para nosotros no son útiles pero para terceras personas es útil todavía y que comprarán a un bajo precio.
4. PLANIFICACIÓN DE ALMACENAMIENTOS.
* Uso efectivo del tiempo, M.O., equipo.
* Usar al máximo el...