Procesos clasificados por área de Conocimiento

2011-13945
TEORÍA DE SISTEMAS 2

CKEVYN OMAR OVALLE SEQUÉN
18-08-2015
PROCESOS ORDENADOS POR ÁREA DE CONOCIMIENTO

PROCESOS DE PLANIFICACIÓN

1. Desarrollar el plan para la dirección del proyecto: Usted es oficialmente el director
de un proyecto, conoce sus características básicas, cuenta con un presupuesto
aproximado y maneja unas fechas de entrega, pero es consciente de que no conoce
todo eltrabajo que el proyecto implica, especialmente ahora, que dicho proyecto
parece que acaba de comenzar. Para acometerlo, será necesario que usted disponga
de información, aunque sea básica, sobre el cronograma, los costos, el alcance, la
calidad, los RRHH, las comunicaciones, los riesgos, las adquisiciones y los
interesados. Toda esta información constituirá el plan para la dirección del proyecto.
Área de conocimiento: Gestión de la integración del proyecto.

2. Planificar la gestión del alcance: Una vez que disponemos de la información
pertinente es preciso que reflexionemos sobre cómo queremos que se gestione el
alcance, qué procedimiento seguiremos, es decir, que lo planifiquemos. Se trata de
obtener un documento que sea compartido y aprobado por todos los interesados
para que todostengamos el mismo punto de partida a la hora de gestionar el alcance
del proyecto.
 Área de conocimiento: Gestión de la integración del proyecto.

3. Recopilar requisitos: El proceso de recopilar requisitos es determinante para la
correcta evolución del proyecto y está directamente relacionado con la implicación
activa de los interesados pues se trata de conocer lo que ellos esperan del proyecto,del negocio y de los productos o servicios a obtener.
 Área de conocimiento: Gestión de la integración del proyecto.

4. Definir el alcance: El alcance de un proyecto es un acuerdo entre la organización que
lidera el proyecto y el cliente y por tanto es un documento que proporciona tanto al
director del proyecto como al cliente una foto de lo que se hará o no dentro del
mismo.
 Área deconocimiento: Gestión de la integración del proyecto.

5. Crear el EDT: Ahora que ya disponemos del enunciado del alcance del proyecto, es
decir, de un documento consensuado sobre la totalidad del trabajo a realizar
teniendo en cuenta los requisitos de los interesados, ha llegado el momento de
desglosar dicho trabajo, de desarrollar la EDT o estructura de desglose del trabajo.
 Área de conocimiento:Gestión de la integración del proyecto.

6. Planificar la gestión del cronograma: Planificar la gestión del cronograma es un
proceso documental cuya principal salida nos dará las pautas para una correcta
gestión del tiempo durante todo el proyecto. Gestionar el tiempo, qué
procedimiento seguiremos, cómo abordaremos las contingencias que se vayan
produciendo en el proyecto y en definitiva cómogestionaremos el cronograma del
proyecto.
 Área de conocimiento: Gestión del tiempo del proyecto.

7. Definir las actividades: Definir las actividades de un proyecto implica conocer todo
el trabajo que se ha de realizar.
 Área de conocimiento: Gestión del tiempo del proyecto.

8. Secuenciar las actividades: Una vez que hemos identificado todas las actividades que
implica un proyecto debemos organizarlas enel orden en que deben de realizarse.
Nos referimos a secuenciarlas.
 Área de conocimiento: Gestión del tiempo del proyecto.

9. Estimar los recursos de las actividades: Estimar los recursos de las actividades es un
proceso complejo y con unas implicaciones de gran trascendencia en el proyecto.
No se trata solamente de asignar los recursos más indicados para cada actividad sino
de poderdeterminar el tiempo de asignación de cada recurso y los requerimientos
de asignación.
 Área de conocimiento: Gestión del tiempo del proyecto.

10. Estimar las duraciones de las actividades: El proceso de estimar la duraciones de las
actividades, tal y como indica, se refiere a poder estimar el tiempo que se necesitará
para que una actividad pueda ser realizada completamente con los recursos
estimados...