Procesos de administración del capital humano

INTRODUCCIÓN

¿Qué es la administración del capital humano?

Es el proceso cuya finalidad es logar un mejor desempeño y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos ycompetencias del personal.
Con la finalidad de establecer un clima organizacional, que mejore la productividad, calidad y el desarrollo de la organización.
Existen 2 enfoques para organizar los RecursosHumanos.

1.- Organización tradicional.
Empleo y control de las personas, el elemento humano se concibe como un recurso que puede controlarse.
2.- Enfoque contemporáneo.
El activo más valioso dela organización son las personas, y el factor externo influye en los resultados.











Procesos de selección

• RECLUTAMIENTO

Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer acandidatos debidamente calificados y que reúnan los requisitos para ocupar puestos dentro de la organización.
Actividades básicas del reclutamiento
 Investigar y analizar el mercado de personal.
Aplicar técnicas de reclutamiento.
 Otorgar prioridad al reclutamiento interno.
 Estudiar el análisis del puesto solicitado.


RECLUTAMIENTO INTERNO
Es aquel que se da cuando al presentarsedeterminada vacante, la empresa la cubre por medio de sus empleados, ya sea por medio de concurso, convocatoria o por ascensos.

VENTAJAS

 Económico y rápido.
 Mayor índice de seguridad.
Poderosa fuente de motivación.
 Se desarrolla un sano espíritu de competencia.

DESVENTAJAS

 Requiere de un gran potencial de desarrollo en los empleados a ascender.
 Frustración de losempleados en sus ambiciones.
 Puede generar conflictos.

RECLUTAMIENTO EXTERNO

Son todos aquellos candidatos que provienen de fuera de la empresa.

VENTAJAS

 Nuevas experiencias.
 Enriquece elrecurso humano.
Aprovecha las inversiones en capacitación de otras empresas.

DESVENTAJAS

 Es más tardado.
 Es más costoso.

RECLUTAMIENTO MIXTO

Es aquel reclutamiento en el que la...