Procesos De Administracion

PROCESOS DE CONTROL DE LA EMPRESA
Los procesos de una empresa tiene como objetivo planear direccionar controlar y organizar, para poder cumplir sus metas propuestas en este proceso tendremos cuentaen cada departamento sus objetivos propuestos para que la compañía cumplan su visión.
PASOS GESTION PROCESOS
Sistema para establecer la política y los objetivos y para lograr dichos objetivos.Esquema general de procesos y procedimientos que se emplea para garantizar que la organización realice las tareas necesarias para alcanzar sus objetivos.
El hecho de considerar actividades agrupadas enprocesos, permite a la organización concentrarse en "áreas de resultados", que son importantes para conocer y analizar el control conjunto de las actividades y conducir a la organización a alcanzarresultados deseados.
DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA
Unos de los factores más importantes de una compañía es en evaluar la competencia para observar que es lo que tiene la competencia que no tenemosnosotros o que es lo que tenemos nosotros que no tienen ellos y por medio de la investigación direccionar para plantear nuevas ideas para el fortalecimiento de la compañía y lograr los objetivosplanteados.
ELEMENTOS DEL PROCESOS DE COMPRAS
Las compras comprenden un proceso complejo que va más allá de la negociación y del trámite burocrático. Con una buena gestión de compras la empresa consigueahorrar costes, satisfacer al cliente, en tiempo y cantidad, y obtener beneficios empresariales directos, pues la gestión de compras y aprovisionamiento son decisivas para que la empresa tenga éxito ofracaso.

LA PRODUCTIVIDAD
La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede serdefinida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la...