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PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
En la actualidad Wong busca valores institucionales tales como compromiso, solidaridad, integridad, excelencia e innovación.
Entonces, para losprincipales requerimientos ellos usan estos valores para poder seleccionar el personal adecuado para cada uno de los puestos vacantes para su organización. El proceso de selección entonces, se conforma desiete pasos que son: Análisis de las solicitudes, entrevista preliminar, entrevista de selección, pruebas psicológicas, pruebas de trabajo, investigación laboral y socioeconómica, examen médico,entrevista final y decisión de contrato.
PARTES DEL PROCESO
Análisis de las solicitudes
En este proceso, se encargan principalmente de verificar que todos los datos del candidato se encuentrenescritos en la solicitud de empleo.
Entrevista preliminar
En esta parte, los encargados se encargan de obtener la información suficiente de los candidatos para que luego, en la parte presencialpuedan detectar de manera gruesa y en el menor mínimo de tiempo posible los aspectos ostensibles de los candidatos y su relación con los requerimientos del puesto, por ejemplo la apariencia física,facilidad de expresión, etc. Con el fin de descartar aquellos candidatos que no reúnan las característica que requiere el puesto a ocupar.
Entrevista de selección
El punto principal en esta parte esreunir toda la información que nos sea posible como entrevistador, siendo la comunicación recíproca, aunque la entrevista es un método muy antiguo, es sin lugar a duda la clave para un buen proceso deselección de personal.
Entonces en la entrevista de selección tiene como fin conocer las aptitudes del candidato, intereses, antecedentes, etc.
Pruebas psicológicas
Estas pruebas son degran ayuda para el departamento de Recursos Humanos, puesto que permiten apreciar la personalidad del candidato para evaluarla y determinar si es lo que se requiere en el puesto.
Las actividades...
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