PROCESOS DE CAMBIO

PROCESOS DE CAMBIO
PERSONAL Y
ORGANIZACIONAL
Es la
transformación de un estado

anterior
hasta su estado posterior y lograr adoptar un
sistema de relaciones entre individuos de una
sociedad ogrupo.

Tipos de cambio
-- Cambios de crecimiento: Los cambios de
crecimiento
producen lo mismo que existía antes pero a más
grande escala .
El esfuerzo de asimilación es relativamente
pequeño. No serequieren modificaciones
importantes de la propia identidad

Tipos de cambio
-- Cambios de transición: Los cambios de
transición producen una situación nueva cuya
estructura está construida sobre losmismos
conceptos de la situación anterior.
La asimilación requiere un esfuerzo
considerable. Se requieren modificaciones
relativamente importantes en la manera de ser y
la forma de actuar

Tipos decambio
-- Cambios de transformación: Los cambios
de transformación producen también una nueva
estructura pero esa estructura se basa en
conceptos distintos.
La asimilación más difícil y requiere muchoesfuerzo.
Se requieren cambios muy importantes de la
identidad.

Gestionar el cambio
¿ Es adaptarse, tolerar la incertidumbre
(inseguro) ò ambas cosas?

Que es la adaptación
Es un proceso queimplica a un grupo de
personas o una sola persona, a modificar
sus comportamientos para ajustarse a las
normas de un nuevo contexto

Proceso de adaptación al
cambio
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shock o impacto inicial.Defensa.
Asimilación.
Aceptación.

Papel de las emociones.

Peligro en los procesos de adaptación al cambio.

Causas de la resistencia al cambio.

Modelo de cuadrantes.

Modelo de cuadrantes.
EstiloD

BASADO EN RESULTADOS

Son competitivo/a, exigente, aventurero/a,
promotor/a.
Reorganizador/a, conductor/a de proyectos,
creador/a de ideas.
Como identificarlos/las
Con frecuencia nos interrumpen,hablan por el
teléfono y hacen otras cosas a la vez, a menudo
tienen prisa y tienen muchos proyectos.
No siempre es cortes.

Modelo de cuadrantes.
Estilo I
BASADO EN PERSONAS
Son sociables,...