Procesos De Caracterizacion

e caracterizacioLÍDER: Lcda. Valeria Hurtado, Directora de Recursos Humanos
LÍDER: Lcda. Valeria Hurtado, Directora de Recursos Humanos
MISIÓN: Gestionar y desarrollar el talento humano que permita lograr las metas del negocio
MISIÓN: Gestionar y desarrollar el talento humano que permita lograr las metas del negocio
LIMITES: inicia con el reconocimiento de las necesidades del personal ytermina con el retiro del empleado
LIMITES: inicia con el reconocimiento de las necesidades del personal y termina con el retiro del empleado
PROVEEDORES:
Gerente
Jefe de planta
Jefe de producción
PROVEEDORES:
Gerente
Jefe de planta
Jefe de producción
PRODUCTOS:
Cargos valorados
Balance social
Personal retirado
Programación de capacitación
Cargos de personal
PRODUCTOS:
Cargos valoradosBalance social
Personal retirado
Programación de capacitación
Cargos de personal
CLIENTES:
Gerente
Empleado/a
Jefe de área
Presidente de la empresa
CLIENTES:
Gerente
Empleado/a
Jefe de área
Presidente de la empresa
SUBPROCESOS:
Bienestar Social
Desarrollo Personal
SUBPROCESOS:
Bienestar Social
Desarrollo Personal
INSUMOS:
Hojas de vida
Encuestas de salarios
Capacitación alpersonal
Novedades
Desempeño laboral

INSUMOS:
Hojas de vida
Encuestas de salarios
Capacitación al personal
Novedades
Desempeño laboral

DOCUMENTOS:
Código laboral de trabajo

DOCUMENTOS:
Código laboral de trabajo

INDICADORES:
Capacitación al personal
Rotación del personal
INDICADORES:
Capacitación al personal
Rotación del personal
RECURSOS:
Equipos de cómputo
TeléfonoTelefax

RECURSOS:
Equipos de cómputo
Teléfono
Telefax

CARGOS:
Auxiliar de gestión humana
Director de gestión humana

CARGOS:
Auxiliar de gestión humana
Director de gestión humana

LÍDER: Ing. Jorge Huiracocha, Gerente General
LÍDER: Ing. Jorge Huiracocha, Gerente General
MISIÓN: actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y decalidad en base a los parámetros fijados
MISIÓN: actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados
LIMITES: Liderara el proceso de planeación estratégica de la organización, y termina con el cumplimiento de los presupuestos.
LIMITES: Liderara el proceso de planeación estratégica de la organización, ytermina con el cumplimiento de los presupuestos.
PROVEEDORES:
Presidente empresarial
Accionistas
PROVEEDORES:
Presidente empresarial
Accionistas
PRODUCTOS:
Cumplimiento de la producción
Balance general

PRODUCTOS:
Cumplimiento de la producción
Balance general

CLIENTES:
Jefe de área Accionistas
Presidente Empresarial

CLIENTES:
Jefe de área Accionistas
Presidente EmpresarialSUBPROCESOS:
Supervisores
Jefes de planta
SUBPROCESOS:
Supervisores
Jefes de planta
INSUMOS:
Decisiones de los accionistas
Decisiones de los accionistas o presidente empresarial

INSUMOS:
Decisiones de los accionistas
Decisiones de los accionistas o presidente empresarial

DOCUMENTOS:
Normas ya establecidas por la empresa y/o los accionistas

DOCUMENTOS:
Normas ya establecidaspor la empresa y/o los accionistas

INDICADORES:
Cumplimiento de producción de las diferentes líneas o áreas de trabajo
INDICADORES:
Cumplimiento de producción de las diferentes líneas o áreas de trabajo
RECURSOS:
Equipos de cómputo
Teléfono
Telefax
Conformidad

RECURSOS:
Equipos de cómputo
Teléfono
Telefax
Conformidad

CARGOS:
Gerente de producción
Gerente de planta

CARGOS:Gerente de producción
Gerente de planta

LÍDER: Lcda. Valeria Hurtado, Directora de Recursos Humanos
LÍDER: Lcda. Valeria Hurtado, Directora de Recursos Humanos
MISIÓN: Gestionar y desarrollar el talento humano que permita lograr las metas del negocio
MISIÓN: Gestionar y desarrollar el talento humano que permita lograr las metas del negocio
LIMITES: inicia con el reconocimiento de las...