Procesos De Costos De Una Unidad Medica

ENSAYO RESULTADOS DEL PROCESO DE COSTO

Proceso de costo de una organización

INTRODUCCIÓN:
En este ensayo del tipo descriptivo, los autores Ortiz Aragón Alfredo y Rivero Guillermo nos describen que el estado de costo de una producción  puede ser al mismo tiempo el costo de producción con el de ventas en cuyo caso el resultado esta relacionada directamente con la cifra del costo de ventas.Exponen además, que cuando el estado es solamente de costo de producción, el costo de ventas se calcula en el propio estado de resultados como se hace en el caso de una empresa comercial.
Finalmente, el costo de producción representa todas las operaciones realizadas desde la adquisición de la materia prima hasta su transformación en artículos de consumo o de servicio es por estas razones que yome interese en hacer el presente ensayo sobre este tema, tan importante para el ejercicio de cualquier profesión.
DESARROLLO:
5.1 COSTO TOTAL DE OPERACIÓN.- El costo total de operación sirve para evaluar la compra, propiedad y operación de un sistema. En un mundo en el que se necesita equipo para reparaciones y mantenimiento de rutina en el que incluso las pequeñas sorpresas pueden dañarseriamente el presupuesto. Tomamos en cuenta todos los costos de operar un equipo, no sólo el precio inicial de compra, porque cuando se analizan los verdaderos costos los resultados suelen ser sorprendentes. Comparto la idea del autor que cada vez más agencias del gobierno aplican estos métodos en sus procesos de adjudicación.
Aplicando el concepto que cuando uno analiza las ofertas en términos decostos operativos totales, en lugar del precio inicial de compra, puede evitarse sorpresas desagradables y hacer elecciones inteligentes.

5.2 COSTOS DE INSUMOS DE LA PRODUCCIÓN.- Los costos de producción de una empresa van a depender de la mano de obra (número trabajadores que se contratan) y de su planta (maquinaria, edificios, todo lo que es fijo dentro de una empresa, sin embargo dependedel tipo de empresa que sea y a que se dedique). Para analizar la decisión de producción de una empresa y sus costos tomamos en cuenta 2 marcos de tiempo: Corto plazo: es en donde las cantidades de algunos recursos son fijas (tecnología, edificios y capital) la planta de una empresa es fija en el corto plazo. Las decisiones pueden revertirse fácilmente. Largo Plazo: es en donde las cantidades detodos los recursos pueden variar. En este caso la empresa puede aumentar su cantidad de producción cambiando su planta o aumentando la cantidad de trabajadores a contratar. Las decisiones no se revierten con facilidad. En mi opinión, comparto la idea del autor de que con el fin de conocer los costos de producción por insumo a los que incurren los productores mensualmente. Aplicándose que para elcálculo de los gastos se incurren a realizar primeramente un diagnostico de la empresa con énfasis en el calculo de costos de producción por insumo, una vez obtenido estos gastos de manera mensual, éstos se clasificaron en costos fijos totales y costos variables totales.

5.3 COSTO DIRECTO DE LOS DEPARTAMENTOS.- : Un costo puede considerarse directo o indirecto según la capacidad que tenga lagerencia para asociarlo en forma específica a ordenes o departamentos. Los costos directos son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artículos o áreas específicos. Los materiales y la mano de obra directa son los ejemplos más claros. En mi opinión entiendo que el costeo por departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos directos o indirectos y a medir el ingreso.Aplicando que contribuyen directamente a la producción de un artículo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de conversión o de elaboración. Comprende las operaciones manuales y mecánicas realizadas directamente sobre el producto.

5.4 COSTOS UNITARIOS INTEGRALES DE LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN.- Los costos unitarios de producción sirven de base para la evaluación de los artículos...