procesos de fabricacion

5280660-367665-457200-367665Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec
División de la carrera en Ingeniera Industrial
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN EL PROCESO DE
PRODUCCIÓN DE UNA INDUSTRIA MANUFACTURERA DE
ROPA
Sandoval Valois Rubén
Carranza Bucio José
Asesorado por Ing. Guadalupe Miranda Reyna

ÍNDICE GENERAL
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
RESUMEN
OBJETIVOS
INTRODUCCIÓN1. GENERALIDADES

1.1. Descripción de la empresa

1.1.1. Reseña histórica
1.1.2. Actividad que realiza la empresa
1.1.3. Descripción y distribución del edificio
1.1.4. Ubicación del edificio
1.1.5. Organización interna de la empresa
1.2. Base teórica

1.2.1. Estudio de tiempos
1.2.2.Estudio de movimientos
1.2.3. Principios de economía de movimientos
1.2.4. Calificación del desempeño
1.2.5. Diseño del lugar de trabajo
1.2.6. Diagrama de operaciones
1.2.7. Diagrama de flujo
1.2.8. Diagrama de recorrido
1.2.9. Diagrama bimanual
1.2.10. Balance de líneas
1.2.11. Factores ambientales
2. SITUACIÓNACTUAL DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
2.1. Descripción del proceso

2.1.1. Descripción de las operaciones del proceso
2.1.2. Distribución de la planta
2.1.3. Maquinaria y equipo
2.1.4. Líneas de producción
2.1.5. Materia prima
2.1.6. Manejo de materiales
2.1.7. Análisis del personal2.1.8. Jornadas de trabajo
2.2. Análisis de tiempos actuales
2.3. Condiciones ambientales
2.3.1. Condiciones de seguridad e higiene
2.3.2. Protección personal
2.3.3. Prevención de accidentes
2.3.4. Ergonomía
2.3.5. Ambiente laboral
2.4. Control de calidad
3. SITUACIÓN PROPUESTA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
3.1. Características del proceso3.1.1. Distribución de la planta
3.1.2. Diagramación
3.1.3. Maquinaria y equipo
3.1.4. Líneas de producción
3.1.5. Materia prima
3.1.6. Manejo de materiales
3.1.7. Características del personal
3.1.8. Jornadas de trabajo
3.2. Estudio de tiempos
3.2.1. Selección del operario
3.2.2. Calificación del operario
3.2.3. Métodopara la toma de tiempos
3.2.4. Concesiones
3.2.5. Cálculo de tiempos
3.2.5.1. Tiempo cronometrado
3.2.5.2. Tiempo normal
3.2.5.3. Tiempo estándar
3.2.6. Cálculo de eficiencia
3.2.7. Balance de línea
3.3. Condiciones ambientales

3.3.1. Condiciones de seguridad e higiene
3.3.2.Protección personal
3.3.3. Prevención de accidentes
3.3.4. Ergonomía
3.3.5. Ambiente laboral
3.4. Mantenimiento de maquinaria y equipo

3.4.1. Mantenimiento preventivo
3.4.2. Mantenimiento correctivo
3.5. Control de calidad
3.5.1. Control de calidad en recepción de materia prima
3.5.2. Control de calidad en proceso deproducción
3.5.3. Control de calidad en producto terminado
3.6. Incentivos
4. PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ESTUDIO DE
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
4.1. Metodología de implementación
4.2. Documentación de procedimientos
4.2.1. Procedimiento de control de materiales
4.2.2. Procedimiento de estudio de tiempos
4.2.3. Procedimiento de estudio de movimientos4.2.4. Procedimiento de control de calidad
4.2.5. Procedimiento de mantenimiento de maquinaria y equipo
4.3. Guía de capacitación de personal
5. SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA
5.1. Evaluación de resultados
5.2. Revisión de la guía de capacitación
5.3. Programación de reuniones

5.4. Utilización de formatos

5.4.1....