Procesos De Fabricacion

Instituto Tecnológico Superior de Tierra Blanca.

Procesos de fabricacion

Ricardo hernandez mendez

¿Qué es una empresa de clase mundial?

Jose brancini valentin nolasco

Ing.mecatronica g -308-d








Soledad de doblado.ver (29 de agosto del 2015)
EMPRESAS DE CLASE MUNDIAL
1.- Liderazgo visionario y de Campeonato: las compañías tienen un grupo de gentes (directores, gerentes) dedicados almejoramiento continuo, motivan a las personas a trabajar en equipo, identifican y eliminan el desperdicio, creando valor para los clientes. Las funciones de las personas cambian a ser entrenadores, facilitadores, maestros, “cheeerleader”(porristas, animadores), los gerentes dejan su función de sabelotodo y pasan a ser parte del equipo, todos buscando el mismo objetivo, la satisfacción del cliente.2.- Nueva cultura “metas y pensamientos” : Las compañías de clase mundial utilizan “Benchmarking” para evaluar y conocer las mejores políticas y prácticas de la industria a nivel mundial, algunos ejemplos son :

Inventario en proceso ----------- horas no días y menos semanas.

Tiempo de ciclo (lead time) -----Horas o días pero no semanas.

Rotación de inventarios --------- 15 o 30 veces al añocomo mínimo.

Rechazos del cliente ------------- 50 partes por millón.

Rechazos internos --------------- 200 partes por millón.

Entregas a tiempo --------------- 98-99 por ciento cuando menos.

Costos de calidad --------------- menos del 3% de las ventas y gastados en prevención no corrección.

Tiempo de preparación de maquinas ---- Minutos no horas.

Dirección y plan estratégico a 3 o 5 años : Eneste plan no solo se define la dirección y los proyectos para implementar políticas y prácticas de operación, sino que además identifica conocimientos, herramientas y habilidades requeridas para llevar a cabo la implementación efectiva de los planes y proyectos.
Involucramiento y compromiso de los empleados : Las compañías de clase mundial involucran a los empleados de todos los niveles de laorganización y tienen programas de entrenamiento y capacitación para proveerlos de los conocimientos y habilidades necesarias para mejorar, entender e implementar ellos mismos los cambios y tecnologías que acompañan a  la filosofía del mejoramiento continuo. Si tu cambias el sistema, pero no desarrollas a la persona, lo mas seguro es que nada suceda y en este punto debemos de incluir al sindicato ysus líderes.

Desarrollo continúo del recurso humano: Estas compañías valoran y aprecian el desarrollo de la experiencia técnica y habilidades administrativas a todos los niveles de la compañía, vociferando el concepto de que la gente es el activo mas valiosos de la compañía.
Integración de objetivos de todos los departamentos: Las compañías de clase mundial tienen políticas, practicas y sistemasde medición que promueven los objetivos y actividades de diferentes áreas funcionales, haciendo énfasis en que la calidad, costo, tiempos de ciclos y servicio al cliente, no solo compatibles y posibles en todas las áreas de la compañías, sino que además son necesarios y prioritarios.
Organizaciones enfocadas por cliente o por producto: Las compañías de clase mundial están descentralizando susoperaciones y estructuras organizacionales haciendo las actividades mas pequeñas y autosuficientes, están haciendo unidades estratégicas de negocios donde cada una  de las unidades es responsable de todas las actividades  que se necesiten llevar a cabo y de los resultados financieros.
Sistemas y prácticas de muy buena comunicación: Establecen y mantienen sistemas simples y procedimientos que proveanque la información sea confiable, a tiempo y que fluya a   todo el personal.
Soporte por la investigación y la educación: Las compañías de clase mundial tienen convenios y una relación muy estrecha con universidades, en las cuales promocionan la investigación y el desarrollo para lograr una ventaja competitiva a largo plazo.
Desarrollo de productos de acuerdo a las necesidades del cliente: Las...