Procesos De Grupo

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE DURANGO.

LICENCIATURA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PROCESOS DE GRUPOS INTERPERSONALES
PROCESOS DE GRUPOS INTERPERSONALES

MAESTRA: L.E ALICIA SOLÍS CAMPOS.
ALUMNA: MARLEN SOLUE MARTÍNEZ OLIVAS.
GRUPO: 5A

FEBRERO-2010
INDICE.
TEORIAS DEL LIDERAZGO. 3
ANTECEDENTES. 3Importancia del liderazgo 4
El proceso de liderazgo 5
Estilos de liderazgo 5
Diferencias entre un jefe y líder 6
Características de un líder 7
Cualidades de un líder 7
Ventajas y desventajas de un líder. 8
HERRAMIENTAS GRUPALES 9
COMUNICACIÓN GRUPAL. 12
Elementos del proceso de la comunicación en grupo. 12
Niveles de comunicación en un grupo 13
Factores que favorecen lacomunicación en un grupo 14
Factores que obstaculizan la comunicación en grupo 14
PODER 15
Las dimensiones del poder 15
Tipos de poder 16
POLÍTICA 17
CONFLICTO 18
Consecuencias positivas y negativas del conflicto 18
Tipos de conflictos 19
NEGOCIACIÒN 21
Enfoques posibles en la negociación 21
Fases de la negociación 22
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23

TEORIAS DEL LIDERAZGO.ANTECEDENTES.
La evolución del liderazgo tiene antecedentes en época de los griegos, en la Ilíada de Homero, se estudia a partir de la estrategia militar, la cual lo conduce a la excelencia del guerrero, con Platón en el diálogo La República, el ideal de líder es la fortaleza, astucia y habilidad para mantener una apariencia, asimismo, no todo mundo desempeña el liderazgo, describe al líder como unarmonizador de personas, mejora al que dirige siendo un individuo con cualidades intelectuales únicas.
Por su lado Sócrates, menciona que el líder se distingue por ciertos talentos, los cuales se refinan con una educación media teniendo como resultado la sabiduría. Tomas de Aquino, en el siglo XIII presenta una visión cristiana del mundo, centrada en Dios relacionada con el rey, siendo el rey unmaestro de virtudes que se acerca al ideal de una unión autosuficiente y próspera de individuos para vivir de manera óptima. Bennis, (1995).
Nicolás Maquiavelo, en el libro el Príncipe, menciona que su príncipe tiene las cualidades de liderazgo que son: parecer ser bueno, clemente, leal, humano, sincero, religioso y perdonar para que cuando se necesite ser de otro modo se pueda cambiar, teniendo comofinalidad el poder, el orden y la estabilidad., Según Bennis, (1995).
A fines del siglo XIX y principios del siglo XX el liderazgo ha sido estudiado a partir de diversas teorías psicológicas, sociológicas, administrativas, cada una de ellas ha puesto énfasis en ciertos aspectos que hacen del estudio del liderazgo, en su momento histórico, una particularidad en evolución del mismo.

Conformeavanzó el siglo XX, el enfoque de las investigaciones sobre el liderazgo cambió de la explicación del porqué de la aparición de unos cuantos grandes líderes a la identificación de los rasgos de liderazgo en situaciones organizacionales. Durante el siglo XX, la aparición de las grandes empresas y organizaciones gubernamentales demando la redefinición del liderazgo, debido a que muchas personas seestaban encontrando a sí mismas en una posición de liderazgo. Descubrir los rasgos asociados con el éxito en el liderazgo se convirtió en el objetivo de las nuevas investigaciones.
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo".Bennis(1995).
El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida enuna situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos". (Blanchard 1990).
Importancia del liderazgo

1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder...