PROCESOS DE GRUPO

PROCESOS GRUPALES
Un Proceso grupal
• Tiene que ver con cómo opera el grupo, cómo pone sus dinámicas espontáneas e inherentes al servicio de sus objetivos.
• Los grupos se conforman entorno a tareas comunes, explícitas e implícitas.
• Para ello se desarrolla una estructura organizacional que indican como entrar en el grupo, la composición, poder, liderazgo, el reparto de trabajo... -> normas.• Surgen sentimientos y motivos, comunes o dispares, que ligan y definen los mundos de fuera y dentro.
• Un colectivo funcional proporciona soporte a sus miembros y espacio para la innovación, la creatividad y la individualización. Un colectivo disfuncional prioriza al grupo.
Conglomerado grupal
• Comunidad es un grupo o conjunto de personas que comparten elementos en común, tales como unidioma, costumbres, valores, tareas, visión del mundo, edad, ubicación geográfica (un barrio por ejemplo),estatus social, roles, etc.
• En una comunidad se crea una identidad común, mediante la diferenciación de otros grupos o comunidades (generalmente por signos o acciones)
Caracterización del grupo
• Tarea
• Índole duradera de la relación grupal
• Conciencia de pertenencia al grupo
•Conciencia de dentro y fuera
• Estilo propio de usos y costumbres (comunicación/interacción)
• Distribución de tareas
• Jerarquía interna
Algunas Características de los procesos grupales

Homogeneidad: Se requiere además del interés común que los lleva a formar un grupo, que exista cierta homogeneidad en cuanto a edad, nivel intelectual y social.

Opcional: El ingreso al grupo debe servoluntario, esto asegura un margen de participación y responsabilidad.

Reducido: En número de integrantes del grupo es importante para que se les permita a los miembros su actuación, favoreciendo la dinámica grupal.

Informal: Apunta a permitir que los miembros se expresen en forma espontánea.

Primario: Entre los miembros debe existir una relación amistosa que los una, sin existir presiones orelaciones de otra índole.

Flexible: Debe permitir las posibilidades del cambio.
Frecuencia: Debe existir una frecuencia en las reuniones para que los miembros tomen conciencia de pertenencia y se favorezca el proceso grupal.
Los grupos forman microcosmos sociales que interaccionan entre sí e integran los grandes grupos (económicos, políticos y culturales).
Grupos y procesos grupales Derivados• Subproductos colectivos: Son consecuencias no buscadas de actos y gestos guiados por motivos conscientes: la senda
• Externalidades de red: cuantos más usan algo, más gente estará dispuesta a usar ese algo. El caso de los videocasetes
• Dependencia de la senda: los futuros posibles dependen de los sucesos que han tenido lugar en el pasado. El orden final no tiene por qué ser el mejor, el máseficiente o el óptimo.
Cada persona atraviesa etapas cuando se integra en un grupo o cuando las condiciones de trabajo cambian tanto que todo el grupo tiene que acomodarse a una nueva situación. Estas cuatro etapas son: FORMACIÓN, TORMENTA, NORMALIZACIÓN Y RENDIMIENTO.




-Etapa de Formación
Es el momento de definir el marco de las relaciones, los niveles de interdependencia y el modo deorganizarse para que todos puedan hacer bien su trabajo. Sobre todo, es el tiempo para conocerse, pues hay inseguridad y hace falta generar confianza. De lo contrario, cada cual acaba haciéndolo suyo y se desentiende de los demás.
- Etapa de Enfrentamientos
Aparecen las diferencias y las ideas compiten, sobre todo, para ser tenidas en cuenta. Surgen tensiones y polarización por asuntos personales(conflictos de relación). Problemas si no se sabe atravesar bien esta etapa de turbulencias. El reto consiste en mantener la calma, tolerar la presencia de conflictos y estar dispuestos a hablar para encontrar salidas razonables.
- Etapa de Normalización
Se superan los conflictos porque se acuerdan reglas, valores, comportamiento, métodos y herramientas. Es decir: se diseñan futuros, se...