Procesos De Interbank

INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA

CARRERA

ADMINISTRACIÓN

o
“INTERBANK”
PROFESOR: CESAR MORISAKI

CURSO: ORGANIZACIÓN Y GESTION POR PROCESOS

BLOQUE: 4P-2R

INTEGRANTES:
GALLIANI, LUIS
VALLÉ, MARIO
VASQUEZ, STEFANO
RIQUELME, MILAGROS
LUYO, JUAN CARLOS
ABURTO, ROSA


INTRODUCCION
La empresa de la que se tratará en el presentetrabajo refiere al banco Interbank conocido anteriormente como banco internacional del Perú. La presente entidad se desarrolla en el sector financiero el cual es regulado y supervisado constantemente por la superintendencia de banca y seguros y AFP (SBS) y contando con el apoyo del BCRP como entidad encargada de preservar la estabilidad monetaria.
1. Superintendencia de Banca y Seguros y AFP (SBS).Institución autónoma reconocida por la constitución política del Perú, cuyo fin primordial es preservar los intereses de los depositantes, afiliados y SPP.
Todo esto lo consigue regulando y supervisando los sistemas financieros, así como previniendo y detectando el lavado de activos y financiamiento del terrorismo.

2. Banco Central de reserva del Perú (BCRP). Según la Constitución Políticadel Perú, su función principal es preservar la estabilidad monetaria.
Además se le asigna las funciones de regular la moneda y el crédito del sistema financiero, administrar las reservas internacionales a su cargo, emitir billetes y monedas, e informar periódicamente al país sobre las finanzas nacionales.

3. Sistema Financiero. El sistema financiero esta conformado por el conjunto deinstituciones bancarias, financieras y demás empresas e instituciones de derecho público o privado debidamente autorizadas por la SBS.
En todo este entorno se desenvuelve el Banco Interbank, institución financiera integrante del grupo IFH con mas de 113 años de experiencia y ubicada en el puesto N°19 dentro del ranking de las mejores empresas para trabajar en el Perú.

ÍNDICE

PortadaIntroducción

Capitulo 1: Resumen Ejecutivo
1.1 historia
1.2 principal accionista
1.3 competencia
1.4 organigrama ……………………………………………………………………………………..
1.5 estrategias .........................................................................................

Capitulo 2: Proyecciones de la Empresa
2.1 proyeccion de la empresa..................................................................
2.2 recomendaciones ante posibles escenarios ......................................
2.3 estrategias a implementar ................................................................






CAPÍTULO I:
Resumen Ejecutivo

1.1 Historia.
Interbank es una empresa que se dedica a la banca comercial con enfoque en retail que ofreceservicios de banca general a personas naturales y jurídicas. Tiene una red de 161 oficinas. En junio del 2008 se ubico en el cuarto puesto del ranking de colocaciones directas y depósitos.

El 1 de mayo de 1897 se fundó el Banco Internacional del Perú, presidido por el Sr Elías Mujica, con su primer local en la calle Espaderos, lo que es hoy en día Jirón de la Unión.

Chiclayo y Arequipa fueronlas primeras agencias en abrirse en 1934 con el comienzo del proceso de descentralización administrativa, un año más tarde se abrió las agencias de Piura y Sullana.
En 1942 se adquirió una propiedad en la Plazuela de la Merced y en la calle Lescano donde se construyó el edificio “Sede La Merced”, el cual se ha catalogado como Monumento Histórico.
El Banco de la Nación en 1970 adquirió el mayorporcentaje de las acciones del banco y se convirtió en la Banca Asociada del país.
En 1980 el Banco Internacional del Perú pasó a llamarse Interbanc.
El grupo financiero fue liderado por el Dr. Carlos Rodríguez Pastor Mendoza el 20 de julio de 1994, convirtiéndose en el principal accionista del banco.
En 1996 se cambió el nombre a Interbank, convirtiendo cada agencia en una tienda financiera...