procesos de inventarios

POLITICA ORGANIZACIONAL:
Conclusiones:
Al momento de realizar la encuesta nos dimos cuenta que el 53 % aplican política organizacional y el porcentaje sobrante que es el 47 % viene a hacer esdecir que la orientación o directriz es acatada por los miembros de la organización entonces es decir que la organización implementa estrategias para cada toma de decisiones y que maneja conresponsabilidad la toma de decisiones que se da en la organización.
En las preguntas realizadas al gerente nos podemos dar cuenta que ellos responden siempre indicándonos así que ellos toman en cuenta laspolíticas organizacionales establecidas dentro de la empresa.
En el caso de los trabajadores cumplen con todas las normas que se establecen en la organización y también muestran respeto mutuo antesus colaboradores.
En caso de los observadores ellos indican que si se respetan las políticas organizaciones ya sea del gerente a los trabajadores y entre los mismos trabajadores hay unrespeto mutuo.
RECOMENDACIONES:
Al ver los resultados obtenidos de la encuenta una recomendación seria implementar el Downsizin ya que es una herramienta de reestructuración empresarial que tiene comoobjetivo ayudar a las organizaciones a lograr su tamaño óptimo y la estructura adecuada. A través del downsizing las empresas llevan a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseñoorganizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.
Lo cual va a permitir crear un ambiente de trabajo respetuoso ya que en muchas empresas no se da esuna orientación que debe ser entendida y atacada por todos los miembros en la organización en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área.
CONTEXTO:
Conclusiones:
Al momento derealizar la encuesta nos dimos cuenta que el 62 % están preparados para recibir cualquier tipo de cambio a nivel organizacional asi también tenemos un 29 % de que de alguna forma están acostumbrados...