Procesos De La ARH 1

Procesos de la A.R.H.
(reclutamiento, selección,
inducción y desarrollo de
personal)
Córdova Gregorio Jesús Alfonso
ADMINISTRACION II
MESA DE TRABAJO NUMERO 2

Administración de los recursoshumanos
Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservacion del
esfuerzo, las experiencias, habialidades, de los miembros de la organizacion, en
beneficio del individuo, y de la propiaorganizacion.
• 1. Diseño y analisis de puestos.
• 2. Planeacion y pronóstico de los recursos humanos.
• 3. Reclutamiento de personal.
• 4. Seleccion de empleados.
• 5. Capacitacion y desarrollo delrecurso humano.
• 6. Planeación y evaluacion del desempeño.
• 7. Remuneración y prestaciones.
• 8. Administración de la carrera del recurso humano.

Proceso de la ARH
Se divide en tres enfoques sistémicosprincipalmente:
• ENTRADA: Reclutamiento, selección, contratación e
inducción.
• PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de
sueldos y salarios, relaciones laborales.
• SALIDA: Jubilación,muerte, renuncia, despido,
incapacidad, licencia.

Análisis, diseño y planeación de puestos
• ANALISIS: hacer un estudio de las tareas que se deberán
realizar dentro de la empresa
• DISEÑO: Elaborar unplan de trabajo para algún puesto
además de las especificación que se necesitaran para el
puesto
• PLANEACION: es la elaboración del pronostico de la
cantidad de trabajadores necesarios para unmomento
dado y los que estarán disponibles para ocupar distintos
puestos

Reclutamiento de personal
• Cuando una organización crea un nuevo puesto o uno ya
existente queda vacío, la empresa inicia labúsqueda de
personas que reúnan las características necesarias para
cubrir dicho puesto, a esta actividad se le conoce como
reclutamiento de personal.
Regularmente en esta etapa es cuando se distribuye lainformación de solicitud de puesto, mencionando cuales son
los requisitos principales para el puesto

Selección de personal
Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de...