Procesos De La Direccion De Proyectos
Unidad: 1 Semana: 8
DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
MSc. Carlos Peña
TÍTULO DEL TEMA
12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
ORIENTACIONES
• Leadetenidamente este documento y utilicelo en el proceso de estudio de la semana 8
GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Incluir todos los procesosnecesarios para planear cómo concluir el proyecto en un determinado plazo.
• Incluye: – Definición de las actividades – Secuenciación de las actividades – Estimación de recursos para cada actividad –Estimación de la duración de cada actividad – Desarrollo del cronograma de trabajo.
Procesos
Procesos • Definición de las actividades • Establecimiento de la secuenciación de las actividades •Estimación de recursos para cada actividad • Estimación de la duración de cada actividad • Desarrollo del cronograma de trabajo. • Control del cronograma
Planificación de la Calidad
• Identificary documentar el trabajo que se planifica realizar
Identifica los productos entregables al nivel más bajo (paquetes de trabajo)
•
Realizar Aseguramiento de Calidad
• Identificar y documentarla secuencia lógica de las actividades que deben ser realizadas y establecer una relación de dependencia entre ellas
Realizar Control de Calidad
• Implica determinar cuales son los recursos y quécantidad de c/u se utilizará y cuándo estará disponible.
– – – – – Personas. Equipos Materiales Software Otros
•
Se coordina con el proceso de estimación de costos
Realizar Control deCalidad
• Implica determinar cuales son los recursos y qué cantidad de c/u se utilizará y cuándo estará disponible.
– – – – – Personas. Equipos Materiales Software Otros
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Se coordina con elproceso de estimación de costos
Realizar Control de Calidad
• Implica determinar cuales son los recursos y qué cantidad de c/u se utilizará y cuándo estará disponible.
– – – – – Personas. Equipos...
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