Procesos de la planeacion estrategica

PROCESOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Implica definir una misión clara para la empresa, establecer objetivos de apoyo, diseñar una cartera comercial sólida y coordinar estrategias funcionales.Algunos de los elementos de la planeación estratégica son:
Definición de la misión de la empresa: La declaración de la misión de la empresa es la expresión del propósito de la organización; lo que éstadesea lograr en el entorno más amplio. Es de vital importancia saber ¿En qué negocio estamos? ¿Quién es el cliente? ¿Qué valora el cliente? O ¿Cuál debe ser nuestro negocio? Para tener objetivos ymetas que alcanzar y saber hacia dónde vamos como organización.
Fijación de objetivos y metas de la empresa: La misión de la empresa debe convertirse en objetivos detallados de apoyo para cada nivelgerencial, pues cada gerente debe tener objetivos y la obligación de alcanzarlos.
Diseño de la cartera de negocios: Determinar las áreas importantes de negocio para la empresa. Se empieza porevaluar las UEN’S para saber cuál es la que más utilidad deja, cuál es la que tiene mayor participación de mercado, cuál es la de mayor crecimiento, etc. Y a partir de esa informacióntomar decisiones parainvertir o dejar de invertir en determinadas áreas o productos.
Planeación, marketing, y otras estrategias funcionales: El plan estratégico de una empresa establece los tipos de negocios en losque la empresa participará y los objetivos para cada uno. Luego dentro de cada unidad de negocio, se deberá elaborar una planeación más detallada. Los principales departamentos funcionales de cadaunidad – Marketing, finanzas, compras, contabilidad, y otros- deberán colaborar para alcanzar objetivos estratégicos.
El marketing examina las necesidades del consumidor y la capacidad de la empresapara satisfacerlas; estos mismos objetivos guían la misión y los objetivos generales de la empresa.
Existen 2 etapas importantes en la planeación:
a. Etapa primaria o de preparación
b. Etapa...