Procesos de la planificacion

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CURSO: GESTION EMPRESARIAL

TEMA: TALLER Nº 6

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DOCENTE: JORGE MANRIQUE

INTEGRANTES:

NILDA GALINDO Q.

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TALLER Nº 6
Dirección por Objetivos del Sector Público
RESUMEN
1. Este ha sido un tema interesante que el alumno deberá leer. Muchas veces las empresas y los empresarios obvian estos temas por no creerlos importantes.
2. Suponemosque se habrá dado cuenta que este capitulo es importante para usted y la repercusión que puede tener para su vida privada y la de su empresa. Lo hemos hecho a propósito. Los empresarios dedican gran parte de su tiempo a buscar información, reflexionando sobre ella y llegando a conclusiones que se pueden poner en práctica.
3. Cuando los gobiernos liberalizan los servicios públicos---las carreterasy otras industrias, por ejemplo—las ganancias potenciales de productividad son muy grandes.
4. Muchos altos responsables del sector público, al igual que ocurre con sus homólogos del sector privado, tienen que entablar una lucha sostenida (por lo recursos e influencias) con los responsables de otros departamentos. El resultado puede ser una falta de unidad y dirección, con un efectodesmoralizante sobre el conjunto del personal.
5. Cuando los miembros del equipo de gestión tienen una estrategia compartida y dejan de competir por los recursos pueden comenzar a trabajar juntos con mayor eficacia.
6. Si se aplicaran realmente los postulados de la empresa privada en las del sector público se podrá ayudar a éstos a centrarse en sus prioridades y a incrementar su grado de responsabilización,prestando con eficacia los servicios que demanda la opinión pública, con un nivel de costes eficiente.
EJERCICIO
Aunque hemos estudiado las organizaciones de los sectores público y privado desde diferentes ángulos, existen entre ambas organizaciones puntos en común. Después de una reflexión sobre estas coincidencias, piense en la naturaleza de su propia empresa. Haga un breve resumen de suspensamientos en este sentido sobre:
* ¿Los rasgos de su empresa se pueden catalogar como "burocráticos?
* ¿Que departamentos tienen una característica burocrática y cuales son más funcionales desde la óptica empresarial?
* ¿Puede explicar, si existen, porque esa dualidad dentro de una misma empresa?
Exprese sus conclusiones mediante un diagrama de funciones donde se aprecien los extremos de ambasactitudes dentro de su empresa.

PREGUNTAS
1. Podría usted comentar hasta que punto el Estado proporciona servicios a los ciudadanos.
Hasta cuando le conviene ya que el estado presta sus servicios siempre y cuando haya publicidad o prensa amarillista que los haga verse bien y que al país no le hace falta nada, es entonces cuando vienen los servicios a la comunidad, pero en si siempre sedepende de ellos y nunca los servicios van a estar 100 % seguros.
2. ¿Es obligatorio que el Estado suministre dichos servicios?
Yo creo que si ya que dentro de estos servicios se encuentran los que recibimos diariamente y los necesitamos siempre como son el agua, la electricidad, etc.
3. ¿Cree usted que el sector privado lo haría mejor?
El sector privado siempre busca los beneficios económicos y yaque se trata de un beneficio en común tano para ellos como para las personas, se podrían ver muy beneficiados lo que les permitiría brindar mejores servicios.
4. En que basa sus respuestas: ¿Consideraciones políticas, cuestión de eficacia, razones económicas, etc.?
En el país existen procedimientos de recaudación de dinero llamados impuestos, que obligan a todos los ciudadanos a pagarloscumplidamente. El Estado y las demás entidades públicas, para hacer frente a las necesidades y servicios públicos, necesitan de ingresos y casi todos ellos provienen de los impuestos, y estos ingresos crecen en función de la capacidad recaudatoria del Estado, que utiliza métodos legales para evitar el fraude fisca
5. ¿Cómo crecen los ingresos del Estado de un año para otro?
Crecen cuanto mayor es la...