Procesos de negocios RAD
Páginas: 2 (336 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2013
Instrumento:
Resumen
Alumno: Salvador
Fecha: 24/09/13
Carrera: ITIC
Grupo: 12
Asignatura: Modelado de Procesos de Negocios.
Unidad temática: II: Técnicas de Modelado de Procesos.Profesor: MGTI. Ma. Eugenia Guerrero Chan
I. Título: Proceso de Negocios y RAD
II. Contenido
Introducción:
Los procesos de negocios son parte fundamental en las decisiones de una empresa,estos con el fin de alcanzar ciertos objetivos, los procesos de negocios pueden ser medidos y están orientados al rendimiento, el modelado de procesos es utilizado para documentar y rediseñar procesos denegocios.
Desarrollo:
Los procesos de negocios son un conjunto de acciones creadas para elaborar un producto específico, estas acciones son ejecutadas por una estructura de trabajadores, loscargos son estructurados por funcionalidad y jerarquía. Este proceso se debe realizar de una forma eficiente.
Los diagramas de roles de actividades es una representación de los procesos, actividades einteracciones en una empresa, lo cual facilita la generación de sistemas dinámicos.
Los elementos de los diagramas de roles de actividades se muestran en la siguiente imagen.
La forma deaplicar el diagrama de roles de actividades es la siguiente:
Los roles son representados por un rectángulo arriba del mismo se especifica el nombre del rol y del trabajador responsable, dentro del rol sedibujan las actividades de las labores en forma de pequeños cuadros con su nombre de lado derecho las interacciones de los roles son representadas por líneas remarcadas, las cuales van desde laactividad del rol donde se inicializó la interacción hasta la actividad del otro rol, representan entonces la comunicación y coordinación entre dos roles; las líneas verticales que conectan elementos delRAD son llamadas líneas de estado encargadas de señalar la transición entre elementos.
III. Bibliografía:
Benghazi, K., & Garrido Bullejos, J. (s.f.). UGR. Recuperado el 23 de Septiembre de 2013, de...
Instrumento:
Resumen
Alumno: Salvador
Fecha: 24/09/13
Carrera: ITIC
Grupo: 12
Asignatura: Modelado de Procesos de Negocios.
Unidad temática: II: Técnicas de Modelado de Procesos.Profesor: MGTI. Ma. Eugenia Guerrero Chan
I. Título: Proceso de Negocios y RAD
II. Contenido
Introducción:
Los procesos de negocios son parte fundamental en las decisiones de una empresa,estos con el fin de alcanzar ciertos objetivos, los procesos de negocios pueden ser medidos y están orientados al rendimiento, el modelado de procesos es utilizado para documentar y rediseñar procesos denegocios.
Desarrollo:
Los procesos de negocios son un conjunto de acciones creadas para elaborar un producto específico, estas acciones son ejecutadas por una estructura de trabajadores, loscargos son estructurados por funcionalidad y jerarquía. Este proceso se debe realizar de una forma eficiente.
Los diagramas de roles de actividades es una representación de los procesos, actividades einteracciones en una empresa, lo cual facilita la generación de sistemas dinámicos.
Los elementos de los diagramas de roles de actividades se muestran en la siguiente imagen.
La forma deaplicar el diagrama de roles de actividades es la siguiente:
Los roles son representados por un rectángulo arriba del mismo se especifica el nombre del rol y del trabajador responsable, dentro del rol sedibujan las actividades de las labores en forma de pequeños cuadros con su nombre de lado derecho las interacciones de los roles son representadas por líneas remarcadas, las cuales van desde laactividad del rol donde se inicializó la interacción hasta la actividad del otro rol, representan entonces la comunicación y coordinación entre dos roles; las líneas verticales que conectan elementos delRAD son llamadas líneas de estado encargadas de señalar la transición entre elementos.
III. Bibliografía:
Benghazi, K., & Garrido Bullejos, J. (s.f.). UGR. Recuperado el 23 de Septiembre de 2013, de...
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