PROCESOS DE RRHH

Páginas: 3 (736 palabras) Publicado: 22 de enero de 2016
PASOS PREVIOS AL REGISTRO DE PERSONAL
MANUAL DESCRIPTIVO 
DE CARGOS
Las Instituciones Públicas, 
deben contar con un manual 
donde se define  el perfil de 
las personas que puedan ocupar dichos cargos   de 
acuerdo a  sus  estudios, 
capacidades y  experiencias, 
entre otras. Dicho manual 
debe separar a empleados y a 
obreros y al personal de 
confianza.

TABLA DE GRADOS Y PASOSLas Instituciones Públicas deben 
definir una escala  que define el 
sueldo o salario de acuerdo al 
cargo a desempeñar  por el 
funcionario, así como también 
prever la prima por antigüedad de acuerdo a los años de servicios, 
previstas como pasos en dichas 
tablas.

EXPEDIENTES DE 
ELEGIBLES
Las Instituciones Públicas 
deben contar con un 
expediente de personas 
elegibles para su selección y 
reclutamiento. Dicha expediente debe contener los 
datos personales y la hoja de 
vida de cada solicitante a fin 
de facilitar la selección del 
mismo.

ASIGNACIONES
Y DEDUCCIONES

TIPOS DE
NÓMINASLas Instituciones Públicas 
deben definir las 
transacciones de 
asignaciones distintas al 
sueldo o salario, así como 
también las deducciones de 
acuerdo a la ley y a los 
contratos colectivos, donde se defina además el tipo de 
actualización y la partida 
presupuestaria que 
soportará el gasto.

Las Instituciones Públicas, deben 
clasificar y crear los tipos de 
nominas de acuerdo a los 
contratos colectivos y el desempeño de las funciones

R.A.C.
REGISTRO DE 
ASIGNACIÓN DE CARGOS
Las Instituciones Públicas 
deben definir los cargos 
disponibles en cada tipo de 
nómina, donde se indique su 
ubicación administrativa, geográfica, el código 
presupuestario que soportará el 
gasto y la clasificación según 
su tipo.

PARÁMETROS
COMUNES
Con el objeto de facilitar los 
cálculos para la cancelación de las nóminas,  se deben definir 
los parámetros comunes de 
acuerdo al tipo de nómina, de 
manera que al registrar un 
nuevo trabajador a dicha 
nómina se realicen las 
asignaciones y deducciones ...
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