Procesos de seleccion

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CONCEPTO DE ANÁLISIS DE PUESTOS
Compensar en forma equitativa a los empleados
Ubicar a los empleados en los puestos adecuados
Determinar niveles realistas dedesempeño
Identificar candidatos adecuados a las vacantes
Planear las necesidades de capacitación de RR.HH.
Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboralEliminar requisitos y demandas no indispensables
Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa
El Análisis de Puestos es el proceso que permite determinar las conductas, tareas yfunciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.3
UTILIDAD DEL ANÁLISIS DE PUESTOS.
Este análisis apoya a otras actividades que se realizan en el Departamento de Administración de Recursos Humanos, tales como:
El análisis de puestoproporciona información sobre este y los requerimientos humanos necesarios para desempeñar estas actividades. Esta descripción del puesto en información de la especificación del puesto, son la base sobrela que se decide qué tipo de personas se reclutan y contratan.
2) Compensaciones.
También es necesaria una clara comprensión de lo que cada empleo representa para estimular su valor y lacompensación apropiada para cada uno. Éstos se debe a que la compensación está vinculada generalmente con la capacidad que es requerida, el nivel de educación, los riesgos de seguridad y otros, dos de ellosson factores que se identifican por medio del análisis de puesto.
En muchas empresas clasifican los puestos en categorías, el análisis de puesto ofrece los datos para determinar el valor relativo decada posición para que pueda ser clasificada.
3) Evaluación de desempeño.
La evaluación de desempeño consiste en comparar el desempeño real de cada empleado con del rendimiento deseado. Con...