Procesos_Economicos
Páginas: 6 (1422 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2015
Universidad Latina de Panamá
Procesos Económicos del País
Septiembre 2015
Nuevas Concepciones para el Desarrollo
Tradicionalmente,
los
Economistas
han
definido tres factores de producción a saber:
Tierra, Mano de obra y capital. Por esta razón
sus estrategias de desarrollo han manipulado
estas tres variables con el sano propósito de
estimular el desarrollo, pero sin lograr tener
éxito.
El empresario es el encargado de combinar los
tres factores de producción antes descritos
para producir riqueza incremental. Lo que
propicia el desarrollo económico.
Definición de Economía
Hoy en dia la economía consiste en satisfacer las necesidades
individuales o colectivas que se tienen por el hecho de existir
(comer,dormir),aunque hay muchos tipos de necesidades(materiales,físicas,culturales,etc.).
Para satisfacer las necesidades necesitamos bienes,las necesidades
dependen del nivel social y de desarrollo,y para obtener esos
bienes hacen falta unos recursos,y estos recursos y la forma de
llegar a ellos son la fuente de estu- dio de la economía.
REQUISITOS BASICOS
PARA EL ÉXITO DE UNA
EMPRESA
Liderazgo
Conocimientos
Recursos
Organización
Procesos
Estilo
y Filosofía deGestión
Posición Competitiva del Negocio
Conocer el mercado y los clientes
PROCESO PARA LA CREACION
DE UNA EMPRESA
1.FORMACION DE GRUPOS
LLUVIA DE IDEAS
2.SELECCIÓN DE
LAS MEJORES IDEAS
3.PRESUPUESTAR LAS IDEAS
PLAN DE LA MEJOR IDEA
PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA
EL ANALISIS FODA, DOFA, DAFO
Herramienta de múltiple aplicación analítica, que le
permitirá trabajar con toda la información queposea
sobre su negocio . Este tipo de análisis representa un
esfuerzo para examinar la interacción entre las
características particulares de su negocio y el entorno en
el cual éste compite. Se empezó a conceptuar, partiendo
del campo de fuerzas de Kurt Lewin, basado en los
términos de investigación y acción en 1944.
Los resultados obtenidos en un análisis utilizando la
ASPECTOS INTERNOS
(Fortalezas - Debilidades)
Las Fortalezas: Son todos aquellos elementos internos y
positivos que diferencian su proyecto empresarial de otros de
igual clase.
Las Debilidades: Son problemas internos, que una vez
identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y
deben eliminarse.
SON CONTROLABLES
¿QUÉ PLANIFICA EL EMPRESARIO?
El empresario debe planear su NEGOCIO o
los compromisos yresultados previstos para
su empresa.
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO?
El plan de negocio es un conjunto de
información, expresada en un documento,
que tiene que ser comprendido por todas las
personas que lo revisen y examinen.
VELOCIDAD
SUEÑO
CREATIVIDAD
AMBIENTE DE NEGOCIOS
INNOVACIÓN
TECNOLOGÍA
CONCEPTOS DE
ENTREPRENEURSHIP
McClelland: “Indivíduo movido por la realización”
Schumpeter: “Es elagente del proceso de destrucción creativa ”
Drucker: “Es hacer con que el negocio de hoy sea capaz de construir el futuro”
Shinyashiki: “Guerrero amoroso”
Filion: “Es alguien que equilibra el soñar con el hacer”
Kets de Vries: “Desajustados que precisan crear su propio medio ambiente”
Dolabella: “Alguien que sueña despierto y busca transformar su sueño en
realidad”
EMPRENDEDOR
Emprendedor es elindivíduo que
Poseé o busca desarrollar una actitud
inquieta, de osadía y pro activa en su
relación con el mundo,
Condicionado por características
personales, por la cultura y por el
ambiente
Favorece la interferencia creativa y
realizadora en el medio,
Busca ganancias económicas y
sociales.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
PERFIL DEL EMPRENDEDOR 1
AUTO CONFIANZA
Tener conciencia de su valor,
Sentirseseguro en relación a
sí mismo y con eso,
poder actuar con firmeza y
tranquilidad.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR 2
AUTO MOTIVACIÓN
Buscar la realización
personal
a través del
trabajo, con
entusiasmo e
independencia.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR 3
ELEVADO PODER
DE COMUNICACIÓN
Capacidad para
transmitir y expresar
ideas,
pensamientos,
emociones
con claridad y
objetividad
PERFIL DEL EMPRENDEDOR 4...
Procesos Económicos del País
Septiembre 2015
Nuevas Concepciones para el Desarrollo
Tradicionalmente,
los
Economistas
han
definido tres factores de producción a saber:
Tierra, Mano de obra y capital. Por esta razón
sus estrategias de desarrollo han manipulado
estas tres variables con el sano propósito de
estimular el desarrollo, pero sin lograr tener
éxito.
El empresario es el encargado de combinar los
tres factores de producción antes descritos
para producir riqueza incremental. Lo que
propicia el desarrollo económico.
Definición de Economía
Hoy en dia la economía consiste en satisfacer las necesidades
individuales o colectivas que se tienen por el hecho de existir
(comer,dormir),aunque hay muchos tipos de necesidades(materiales,físicas,culturales,etc.).
Para satisfacer las necesidades necesitamos bienes,las necesidades
dependen del nivel social y de desarrollo,y para obtener esos
bienes hacen falta unos recursos,y estos recursos y la forma de
llegar a ellos son la fuente de estu- dio de la economía.
REQUISITOS BASICOS
PARA EL ÉXITO DE UNA
EMPRESA
Liderazgo
Conocimientos
Recursos
Organización
Procesos
Estilo
y Filosofía deGestión
Posición Competitiva del Negocio
Conocer el mercado y los clientes
PROCESO PARA LA CREACION
DE UNA EMPRESA
1.FORMACION DE GRUPOS
LLUVIA DE IDEAS
2.SELECCIÓN DE
LAS MEJORES IDEAS
3.PRESUPUESTAR LAS IDEAS
PLAN DE LA MEJOR IDEA
PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA
EL ANALISIS FODA, DOFA, DAFO
Herramienta de múltiple aplicación analítica, que le
permitirá trabajar con toda la información queposea
sobre su negocio . Este tipo de análisis representa un
esfuerzo para examinar la interacción entre las
características particulares de su negocio y el entorno en
el cual éste compite. Se empezó a conceptuar, partiendo
del campo de fuerzas de Kurt Lewin, basado en los
términos de investigación y acción en 1944.
Los resultados obtenidos en un análisis utilizando la
ASPECTOS INTERNOS
(Fortalezas - Debilidades)
Las Fortalezas: Son todos aquellos elementos internos y
positivos que diferencian su proyecto empresarial de otros de
igual clase.
Las Debilidades: Son problemas internos, que una vez
identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y
deben eliminarse.
SON CONTROLABLES
¿QUÉ PLANIFICA EL EMPRESARIO?
El empresario debe planear su NEGOCIO o
los compromisos yresultados previstos para
su empresa.
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO?
El plan de negocio es un conjunto de
información, expresada en un documento,
que tiene que ser comprendido por todas las
personas que lo revisen y examinen.
VELOCIDAD
SUEÑO
CREATIVIDAD
AMBIENTE DE NEGOCIOS
INNOVACIÓN
TECNOLOGÍA
CONCEPTOS DE
ENTREPRENEURSHIP
McClelland: “Indivíduo movido por la realización”
Schumpeter: “Es elagente del proceso de destrucción creativa ”
Drucker: “Es hacer con que el negocio de hoy sea capaz de construir el futuro”
Shinyashiki: “Guerrero amoroso”
Filion: “Es alguien que equilibra el soñar con el hacer”
Kets de Vries: “Desajustados que precisan crear su propio medio ambiente”
Dolabella: “Alguien que sueña despierto y busca transformar su sueño en
realidad”
EMPRENDEDOR
Emprendedor es elindivíduo que
Poseé o busca desarrollar una actitud
inquieta, de osadía y pro activa en su
relación con el mundo,
Condicionado por características
personales, por la cultura y por el
ambiente
Favorece la interferencia creativa y
realizadora en el medio,
Busca ganancias económicas y
sociales.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
PERFIL DEL EMPRENDEDOR 1
AUTO CONFIANZA
Tener conciencia de su valor,
Sentirseseguro en relación a
sí mismo y con eso,
poder actuar con firmeza y
tranquilidad.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR 2
AUTO MOTIVACIÓN
Buscar la realización
personal
a través del
trabajo, con
entusiasmo e
independencia.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR 3
ELEVADO PODER
DE COMUNICACIÓN
Capacidad para
transmitir y expresar
ideas,
pensamientos,
emociones
con claridad y
objetividad
PERFIL DEL EMPRENDEDOR 4...
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