Procesos En La Administracion De Rrhh

Seis Procesos de la Administración
de Recursos Humanos

Procesos para recompensar a las
personas
Paolo Pesenti
Patricio Orrego

• En el proceso de gestión de recursos humanosintervienen todos los miembros activos de la
empresa u organización, entendiéndose como
tales la dirección general con tareas de
mando, los asalariados con la negociación de
un contrato ylos representantes del personal.

¿Cómo mantener personas
dentro de una Organización?
• Un buen sistema de remuneraciones. Ya que de esta forma se
mantiene conforme al colaborador yno le generamos desconfianza
hacia la empresa.
• Beneficios sociales. Un plan categórico y suficiente de beneficios
sociales, logra en consenso un mayor bienestar del colaboradorpropiamente
propiamente tal.
• Higiene y seguridad. Norma básica que asegura la buena salud del
colaborador, el cual se sentirá acogido por su organización.
• Relaciones sindicales. Elhecho de tener derecho a representación
dentro de una organización el colaborador se sentirá con más
participación e integración.

Proceso para recompensar a las
personas
• Teoría de lainequidad
• Factores que condicionan el salario en forma interna
• Factores que condicionan el salario en forma externa

Tipos de Beneficios sociales
• En cuanto a su exigenciaLegales
Voluntarios
• En cuanto a su naturaleza
Monetarios
No monetarios
• En cuanto a sus objetivos
Asistenciales
Recreativos
Supletorios

Conclusión
• En la planeación de recursoshumanos se realizan
previsiones sobre el número de personas que se
necesitarán en la empresa dentro del corto, mediano
y largo plazo. Se deben tomar medidas oportunas
para que los hechoscorrespondan a las necesidades
y no a tendencias incontroladas e imprevistas.
Además se determina la calificación que deben tener
los empleados en los puestos en que trabajarán.