PROCESOS EN UN TALLER MECANICO

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n las siguientes páginas se desarrollará el trabajo final correspondiente al análisis del problema que representa para una empresa el no tener un sistema de administración de recursoshumanos,financieros y del tiempo adecuado; así como los problemas que puede llegar a enfrentar al no tener las políticas internas adecuadas, reglamentos, modelo de selección y capacitación adecuados parasustrabajadores, es decir, se trabaja bajo el supuesto de que una empresa “X” tiene problemas la administración en sus distintos recursos.
Dicho problema es de los más comunes dentro de lasinstitucionesprivadas y públicas, pues la administración tanto de recursos humanos, como financieros, representan una actividad que requiere de habilidades muy especiales, los gerentes de recursos humanos ylosdepartamentos contables, enfrentan por un lado el reto de ajustarse a un presupuesto limitado que conlleve a bajos costos dentro de la institución, el cumplimiento de las metas, y desde luego lamotivacióndel personal.
Es aquí donde algunos administradores llegan a afirmar que su trabajo se trata de “arte”, pues los recursos humanos son siempre un componente en continuo devenir en el desarrollo delasempresas; cambian sus intereses y su estado de ánimo, los cuales tienen fuerte repercusión en el desarrollo normal de la institución; muchos optan por tener fuertes reglamentos en los cuales elpersonalqueda prácticamente inmovilizado, o recortando al máximo su propia individualidad; otros por el caso contrario tienen sistemas tan flexibles que se confunden con un sistema anárquico.
La metaesdesde luego, obtener las metas de producción y crecimiento de la empresa, manteniendo o preferentemente reduciendo los costos operativos de ésta, por lo que en ocasiones cambiar la planta laboral noes lamejor opción.
Es por eso, que un departamento de recursos humanos fuerte al interior de la institución, representa además de estabilidad, una ventaja competitiva en el mercado; pues... [continua]...