Procesos En Una Empresa De Andamios

PROYECTO


MEJORAMIENTO DE LOS TALLERES Y ALMACENES





ALCANCE DEL PROYECTO


▪ Organizar herramientas básicas y especiales de trabajo, dándoles ubicación por secciones.
▪ Organizar el taller o determinada sección del taller, organizando y seleccionando repuestos o componentes de vehículos que pueden ser útiles para la compañía.
▪ Recomendar mejoras en el almacén, mejorando elsistema de préstamo de herramientas y entrega de repuestos en base a recomendaciones y elaboración de formatos, así como la organización de las mismas.
▪ Elaborar un informe analizando los alcances y mejoras logrados una vez aplicadas las recomendaciones.



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


Los alumnos realizaran un estudio para desarrollar un plan de mejoramiento en los puntos que se creandeficientes, en colaboración con los supervisores o jefes de cada sección y los técnicos encargados de la reparación de los vehículos. Estas opiniones y sugerencias ayudarán a la empresa a corregir algunos problemas en los talleres y almacenes, en lo que se refiere a prestamos de herramientas, entrega de repuestos y tiempos en la realización de determinadas tareas.

Los alumnos deberán ser apoyadospor una persona que designe la empresa y supervisados por un docente de TECSUP, con experiencia en el área.

Asimismo, se entregara un informe conteniendo conclusiones, sugerencias y recomendaciones para la implementación de las mejoras, además de los planos, esquemas y formatos que se hubiesen realizado en la pasantía.



ETAPAS DEL PROYECTO


▪ Reconocimiento de la empresa y áreaespecifica, para definir los alcances del proyecto.
▪ Búsqueda de información necesaria para la ejecución del proyecto.
▪ Revisión de la información existente y definir las mejoras que se harán.
▪ Dibujo de planos y elaboración de formatos.
▪ Elaboración del informe.












PROYECTO


OPTIMIZACIÓN DE LOS TIEMPOS DE SERVICIO DE VEHÍCULOS









ALCANCE DELPROYECTO


▪ Realizar una evaluación de los tiempos en cada etapa del proceso de mantenimiento y orientarlos a mejorar el sistema.
▪ Analizar el porque de las demoras, y sugerir algunos cambios y/o implementaciones.
▪ Elaborar un informe, adjuntando los documentos resultados del trabajo realizado.



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


Los alumnos realizaran un estudio para desarrollar un plande mejoramiento de las etapas del proceso, tomando tiempos en cada tarea que se realiza desde la recepción del vehículo, la etapa de reparación, control de calidad y entrega del vehículo. Todo este control del tiempo sumado con la evaluación del porque de las demoras permitirá a la empresa tomar acciones correctivas para ayudar a canalizar mejor la información y hacer más eficiente el trabajo encada etapa del proceso, logrando optimizar el servicio en general.

El trabajo se realizará de acuerdo a las normas que se utilicen en la empresa, y deberán ser apoyados por una persona que asigne la empresa y supervisados por un docente de TECSUP, con experiencia en el área.

Asimismo se entregará un informe conteniendo conclusiones, sugerencias y recomendaciones detallando el área a la que serefiere, además de formatos en caso de haberse realizado alguno durante la pasantía.



ETAPAS DEL PROYECTO


▪ Reconocimiento de la empresa y área especifica, para definir los alcances del proyecto.
▪ Búsqueda de información necesaria para la ejecución del proyecto.
▪ Revisión de la información existente y definir las mejoras que se harán.
▪ Elaboración de formatos en caso de sernecesario.
▪ Elaboración del informe.
















PROYECTO


LEVANTAMIENTO DE PLANOS ELECTROMECANICOS





ALCANCE DEL PROYECTO


▪ Actualizar o levantar planos electromecánicos de instalaciones, máquinas o sistemas.
▪ Recomendar mejoras a los sistemas mecánicos y a las instalaciones actuales.
▪ Elaborar un informe, adjuntando los documentos resultados del...