Procesos logisticos

Los procesos logisticos se dividien en:
* Gestion del stock (almacenaje)
* Movimiento fisico (transporte)
Cross-docking: tiene como objetivo la reducción de stocks en los almacenes,aumento de flujo de materiales, mejor utilización de recursos financieros, reduccion de tiempos de respuesta
Transit point: atender a una region geografica distante de la fuente de abastecimiento apartirde cargas consolidadas en un vehiculo mayor que seran transferidas en un local predeterminado a otros vehiculos mas pequeños que operan localmente.
Merge in transit: suele aplicarse en productos dealto valor y corto ciclo de vida o tambien productos que se abrican para abastecer mercados globales en sistemas de producción descentralizadas. Se coordina la entrega de los diferentes componentesen un punto final.
Just in sequence: coordinar el proceso de “in bound” de componentes que seran ensamblados, tipicamente de alto valor. Just in time: entregar en lugar correcto, cantidad correcta,en el momento correcto, en la secuencia correcta.
Levels of transportation: inter city transport (driver-costo) , intra city transport (driver-servicio)
Papel estrategico de alacenaje: proveerinventario localmente, realizar operaciones de valor agregado, operar cerca de proveedores vitales, consolidar ordenes out bound, manejar logistica inversa, permitir eficiencias de abasto
TECNOLOGIA DEINFO EN SC
Caracteristicas de información: exacta, oportuna y tipo correcta.
* Tener visibilidad
* Debe usarse para tomar diferentes decisiones: clientes, demanda, inventario, ordenes,transporte, almacenaje
Las principales decisiones soportadas por la info (estrategico, tactico y operativo):
1. Inventarios: establecer las politicas de inventario optimas requiere info refente apatrones de demanda, costos de manejo de inventario, costos de almacenaje, costo de ordenamiento de producto.
2. Transporte: decisiones de redes de transporte, rutas, modos, envios, transportistas y...