procesos organizacionales introducción

PROCESOS
ORGANIZACIONALES
LAURA FERNANDA GÓMEZ TEJADA
401-N

1

Procesos administrativos


Los procesos mas utilizados globalmente son los siguientes:

Planear, organizar,dirigir, controlar.
actuar.

PLANEAR

CONTRILAR

ORGANIZAR

DIRIGIR

Planear, hacer, verificar,

PLANEAR

ACTUAR

HACER

VERIFICA
R

1


Para que la gestión de unaempresa, obtenga resultados
favorables en la medida que sistemáticamente use e implemente
el proceso administrativo, ya que este considera a la
administración como la ejecución de ciertasactividades llamadas
funciones administrativas, llamase planeación, organización,
dirección y control, que en definitiva constituye un proceso que
se denomina proceso administrativo .los cuales son dos modelos que han producido riqueza globalmente.
NOTA: ESTOS MODELOS SON UNA FUNCION DE LA ORGANIZACIÓN

PROCESOS ORGANIZACIONALES
 Para

desarrollar y alcanzar elconocimiento necesario y
útil para la carrera se debe obtener un significado bien
planteado sobre:

 ESTRUCTURAS
 ESTRATEGIAS
 ESCENARIOS

(CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN ENESCENARIOS).

1

economías
de empresas
Microeconomías

economías
internacionales

economías
nacionales

economías
globales
20%
80%

P, O, D, C

E1
E2

E3

RIESGO POR SU
ALTODESPERDICIO
EN PRODUCCION

20%
80%

P, H, V, A

1

CONSEJO PARA FUNCIONAMIENTO
EN EQUIPO


Al tener la fijación de un objetivo se debe relacionar el equipo de
trabajo porque todos tienen una razón en común; para ello es
necesario optar por una matriz en donde debe estar todo
relacionado, es algo que se debe tener en cuenta ya que se debe
aportar por partede cada uno para lograr el objetivo fijado.



Igualmente se pueden conocer varias estructuras para lograrlo y
obtener excelentes resultados.

A

B
A

C

b

1