Procesos organizacionales

1. PROCESOS ORGANIZACIONALES
2. ¿ Qué es el Rediseño Organizacional ? Ambiente
* EL rediseño debe ser parte de la visión, misión y objetivos estratégicos de la compañía
*Debe permitir a la empresa seguir a las variaciones de mercado y posicionarse mejor
* El rediseño puede involucrar reestructura física, humana , procedimientos y otros aspectos
*El rediseño es un cambio que no puede ser único, “solo es cambio es permante”

3. Empresa ETAPAS EN EL REDISEÑO ORGANIZACIONAL
* Fase 1:
* Crear el enfoque estratégico* Fase 2:
* Rediseño de la Organización
* Fase 3:
* Implementación del Rediseño
* Fase 4:
* Medición y monitoreo
* Visualizar el Futuro
* Crearconciencia de la necesidad del cambio
* Clarificar la Visión, Misión y valores
* Desarrollo de Factores Críticos, metas y objetivos
* Crear el Equipo Directivo
* Crearel Equipo de Rediseño
* Analizar la situación actual:
* Análisis Técnico
* Análisis Social
* Rediseñar la Organización
* Examinar y proponer cambios a lossistemas clave
* Acordar la línea base
* Acordar el plan de implementación
* Desarrollar calendario de implementación
* Comprometer logística de apoyo
* Proveerentrenamiento y orientación
* Alinear sistemas clave
* Reevaluar el rediseño y hacer cambios si es necesario
* Evaluar:
* Desarrollo del Equipo
* Resultados deldesempeño
* Renovar:
* Concientización
* Compromiso
* Destrezas
* Reevaluar el rediseño y hacer cambios si es necesario
Es fundamental tener presente: 1.- LaMisión de la organización como una visión compartida por sus integrantes; 2.- Enunciados de los valores o filosofía empresarial que conducen la gestión en búsqueda de la obtención de la Misión;...