procesos organizacionales

PROCESOS ORGANIZACIONALES
-CUARTILLA-Los procesos organizacionales son un conjunto de pasos ordenados para alcanzar un objetivo específico dentro de la organización. La transformación que se hace de un estado a otro por medio de agentescoordinados alcanza lo mencionado anteriormente lo cual son derivados de la responsabilidad del encargado de los procesos. El buen uso de los procesos atrae a las organizaciones con más éxito, ya queestos son los que originan el correcto funcionamiento de una organización, la cual permite a su vez la internalización de la política y productividad del personal.
Para lograr un procesoorganizacional adecuado, su estructura debe ser de un carácter tal que muestre los cargos, sus relaciones, mecanismos de coordinación y control de los miembros de la organización. También deben figurar losniveles de autoridad y de responsabilidad. El objetivó de la estructura es de como ayuda en el cumplimiento de los procesos de negocios de la organización, en todos sus niveles.
Dentro de los procesosorganizacionales se puede encontrar aquellos más significativos, es decir los que influyen de manera más consecuente en los empleados. Los cuales son:
Motivación: Esta es la gasolina de cerebro, lacual crea la necesidad para luego tener el impulso y lograr el fin.
Comunicación: Esta debe influir de forma vertical, descendente (del líder al trabajador) y ascendente (del trabajador al líder).Estos a través de un control de flujos.
Liderazgo: No se mide por la capacidad o habilidad en sí misma, sino por el influir, Estatus, Claridad en lo que quiere, Lealtad y Sinceridad por parte dellíder.
Trabajo en Equipo: Trabajar en equipo completamente son sus dotes y habilidades individuales de cada empleado para lograr una meta en común dentro de la organización y aquellos objetivos...