Procesos PMBOK V5 2012

Navegador de Procesos PMBOK® v5 2012
(en español)
Jose Barato, PMP®, PMI-ACP®
Navegador de Procesos PMBOK®

PMP/CAPM exam preparation course

Author: PMPeople | Free to use and distribute

Procesosde Dirección de Proyectos
La Dirección de Proyectos se estructura en
47 procesos

auto-examen sobre grupos y áreas
auto-examen sobre nombres

4. Integración

.1

.2
.1
.2

5. Alcance

.3

.3
.4

.1.2

7. Coste

.7

.3

.4

8. Calidad

.1

.2

9. RR.HH.

.1

.2 .3 .4

10. Comunicaciones

.1

.2

.2

.1 .3 .5

11. Riesgos

13. Interesados

.1

.3

.3
.6

.4

12. Adquisiciones

.1

.2

.3

.2

.3.4

Author: PMPeople | Free to use and distribute

.6

.5 .6

.1 .3 .5
.2 .4 .6

6. Tiempos

.4 .5

.4

PMBOK® v5
4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del P. 8.1 Planificar la Gestión de Calidad
4.2Desarrollar el Plan para la Dirección del P. 8.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del P.
8.3 Controlar la Calidad
4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del P.9.1 Planificar la Gestión de RR.HH.
4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios 9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto
4.6 Cerrar el Proyecto o Fase
9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto
5.1 Planificarla Gestión del Alcance
9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto
10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones
5.2 Recopilar Requisitos
10.2 Gestionar las Comunicaciones
5.3 Definir el Alcance
10.3Controlar las Comunicaciones
5.4 Crear la EDT
11.1 Planificar la Gestión de Riesgos
5.5 Validar el Alcance
11.2 Identificar los Riesgos
5.6 Controlar el Alcance
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo deRiesgos
6.1 Planificar la Gestión del Cronograma
11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
6.2 Definir las Actividades
11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
6.3 Secuenciar las Actividades6.4 Estimar los Recursos de las Actividades 11.6 Controlar los Riesgos
12.1 Planificar la Gestión de Adquisiciones del P.
6.5 Estimar la Duración de las Actividades
12.2 Efectuar las Adquisiciones
6.6...