Procesos Productivo

CAPÍTULO I
Planteamiento del problema
En el mundo actual, la competencia que existe en los mercados y el nivel de crisis económica que vive el país, hace que las empresas se veas en la necesidad de mejorar continuamente la calidad de los servicios, y tienen como objetivo fundamental satisfacer las necesidades y exigencia de los clientes, de la manera más eficiente, lo que origina un mejoramientocontinuo de los procesos, con la finalidad de aprovechar eficientemente los recursos físicos y humanos en la producción de bienes y servicios.
Mediante el estudio de métodos y control de la producción de todas las actividades y en uso de sus recursos, la empresa obtendrá un mejor desempeño. Este es el factor decisivo para los logros específicos de la organización, orientadas por sus estrategias ymediante procesos, sistemas y estructuras, los departamentos de la organización, logran sus propósitos y objetivos.
En el ambiente industrial de Venezuela, se encuentran empresas públicas y privadas, que contribuyen con el desarrollo social y económico del país, a través de los numerosos empleos que generan y la incorporación al mercado nacional de productos nuevos que anteriormente no existíano cuya oferta no abastecía la demanda interna, lo que permite que actualmente el consumidor venezolano pueda adquirirlo.
Al mismo tiempo, en el Zulia el proceso productivo se da a conocer por la forma en que las series de insumos se transforman en productos mediante la participación de una determinada tecnología (combinación de mano de obra, maquinaria, métodos y procedimientos de operación), bajoesta norma se manejan las empresas productivas en las diferentes áreas, bien sea, industrial, agropecuaria, agricultura, petrolera entre otras. Además el proceso productivo en las empresas zulianas se considera por su flujo productivo, ya que son procesos que pueden ser en serie, por pedido o por proyecto.
Actualmente se ha visto la necesidad en la empresa taller industrial Texas s,a de mejorarsu proceso productivo con el objetivo principal de aumentar la producción, dado el incremento en la demanda para construir o reconstruir piezas u objetos en tornos y fresado, pudiendo comprar y vender estas piezas, para así poder efectuar todo tipo de trabajo de soldadura; darle conservación y limpieza a cualquier clase de maquinarias; construir tuberías de diferentes diámetros, debido a que estaempresa se dedica a la fabricación y reparación de piezas de maquinarias y tuberías, por lo tanto se requiere mejorar los procesos y su nivel de producción para satisfacer las exigencias en el mercado. Ya que su debilidad se ha venido dando por la falta de motivación en dicho departamento, materia prima, entre otros problemas ya que se requiere de la mejorar estas debilidades o mantenerlas enequilibrio para así tener mejor eficiencia y mayor productividad en el mercado para la empresa y asimismo cubrir su demanda.
De allí existe una serie de problemas y fallas en los procesos de producción, entre los posibles problemas se pueden mencionar: falta de coordinación en la entrega de suministros, equipos fuera de funcionamiento en el área de trabajo, fallas en los procesos de producción, estoocasiona incumplimiento en la entrega de la producción debido a que existen gran volumen de piezas o reconstrucción que no son elaborados en el tiempo requerido lo que hace que los costos en la producción sean elevados. Por todo lo anteriormente mencionado la empresa Taller industrial Texas s,a requiere implementar un estudio para aumentar su producción.
Por lo tanto la realización de este estudioe investigación con respecto a todo el proceso de la línea de producción de piezas o reconstrucción para lograr de esta manera identificar los problemas existentes y otros que no hayan sido mencionados o simplemente buscar las mejoras continuas por medio de herramientas y métodos que definan la toma de decisiones para optimizar el proceso de fabricación asegurando una excelente calidad para...