PROCESOS PRODUCTIVOS 1

PROCESOS INDUSTRIALES
Proceso productivo: conjunto de operaciones que guardan una
secuencia, y que tienden a un objetivo común. Posibilitan la
fabricación de los productos, teniendo en cuentaaspectos
referentes a costos, calidad, volumen, plazos, inversión, seguridad y
condiciones ambientales.
El diseño del proceso productivo implicará atender a una serie de
lineamientos:









¿quéhacer? Productos.
¿cómo hacerlo? proceso productivo.
¿dónde? planta.
¿cuándo? programación temporal.
¿cuánto? costos.
¿para qué? resultados o fin del producto.
¿se han conseguido los objetivos? control/ evaluación.

Elementos que integran el proceso productivo:







Maquinas, equipos, herramienta y dispositivos especiales.
Materias primas (insumos)
Procedimiento de mantenimiento, operacióny control del
proceso.
Capital humano.
Elementos auxiliares o materiales indirectos.

RESUMEN DE LA ORGANIZACIÓN Y DISPOSICIÓN DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN (ORGANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA)
TIPO DEORGANIZACIÓN

CARACTERISTICAS


A. Disposición
producto:

por






B. Disposición
función:

por







C. Disposición
posición fija:

por


VENTAJAS

DESVENTAJAS

Las máquinas y demás equipos se
distribuyen de acuerdo con la secuencia
de operaciones.

Se da en procesos donde se genera un
gran volumen de productos.

Estas características son propias de
procesos de producción continua y en
serie
(industria
automovilística
o
alimentación)

Seguir una secuencia lógica reduce el 
manejo de materiales.
Los productos circulan por la planta más
rápido.

Las necesidades de inventariosson
continuas y uniformes.
Al ser tareas rutinarias se puede 
establecer un control más sencillo y
amplio.


La interrupción en cualquier punto
del proceso provoca la paralización
de toda la línea.
Laspropias características del
producto (homogéneo) generan
sistemas productivos muy rígidos.
Se han de mantener grandes
volúmenes de producción.
La dificultad de aislar equipos u
operaciones molestas...