Procesos productivos
Páginas: 3 (521 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2013
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
CASO PRÁCTICO – PROCESOS PRODUCTIVOS
Apreciados estudiantes, deberán realizar la siguiente asignación, en grupomáximo de dos estudiantes con fecha de entrega máxima el día Domingo 15 de Septiembre de 2013 a las 11:59 pm.
PROCEDIMIENTO DE ENVÍO.
El nombre del Archivo debe nombrarse de la siguiente forma:“ASIGNACIÓN NO 2_APELLIDO Y NOMBRE DE LOS INTENGRANTES DEL GRUPO”
El correo debe ser dirigido al correo del compañero Jose Miguel Lopez Fernández (mikecpca@gmail.com) en la fecha y hora señalada, este a suvez deberá enviarme un correo consolidado con todos los archivos enviados.
COMPONENTES DE EVALUACIÓN: Sus análisis deben ser soportados con el enfoque administrativo y las competencias desarrolladasa lo largo de su profesión y de la asignatura Administración de la Producción. Los aspectos a tener en cuenta son: coherencia y cohesión del análisis, desarrollo de competencias específicas conrespecto a la temática, presentación, conclusiones y proposiciones administrativas de cada uno de los controles propuestos
De acuerdo al siguiente proceso productivo, usted deberá identificar según lastablas presentadas los elementos de dicha PROCESO así: OBJETIVOS, ENTRADAS, TRANSFORMACIÓN Y SALIDAS
El proceso dentro de G&L consiste básicamente en manufactura y ensamble de gabinetes metálicos dedistintas dimensiones y características, donde se utilizan como materiales productivos lámina de acero, piezas metálicas como tornillería, bisagras y pintura en algunos casos.
El material(lamina) llega al inicio del proceso, donde de acuerdo al programa de producción es cortado según las necesidades en alguno de los dos equipos destinados para ello, los cuales son una cortadora decuchilla y una de láser.
Una vez que se realizan los cortes, las piezas pasan al área de Punzonado para la elaboración de las perforaciones necesarias.
Posteriormente pasan a la sección de...
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
CASO PRÁCTICO – PROCESOS PRODUCTIVOS
Apreciados estudiantes, deberán realizar la siguiente asignación, en grupomáximo de dos estudiantes con fecha de entrega máxima el día Domingo 15 de Septiembre de 2013 a las 11:59 pm.
PROCEDIMIENTO DE ENVÍO.
El nombre del Archivo debe nombrarse de la siguiente forma:“ASIGNACIÓN NO 2_APELLIDO Y NOMBRE DE LOS INTENGRANTES DEL GRUPO”
El correo debe ser dirigido al correo del compañero Jose Miguel Lopez Fernández (mikecpca@gmail.com) en la fecha y hora señalada, este a suvez deberá enviarme un correo consolidado con todos los archivos enviados.
COMPONENTES DE EVALUACIÓN: Sus análisis deben ser soportados con el enfoque administrativo y las competencias desarrolladasa lo largo de su profesión y de la asignatura Administración de la Producción. Los aspectos a tener en cuenta son: coherencia y cohesión del análisis, desarrollo de competencias específicas conrespecto a la temática, presentación, conclusiones y proposiciones administrativas de cada uno de los controles propuestos
De acuerdo al siguiente proceso productivo, usted deberá identificar según lastablas presentadas los elementos de dicha PROCESO así: OBJETIVOS, ENTRADAS, TRANSFORMACIÓN Y SALIDAS
El proceso dentro de G&L consiste básicamente en manufactura y ensamble de gabinetes metálicos dedistintas dimensiones y características, donde se utilizan como materiales productivos lámina de acero, piezas metálicas como tornillería, bisagras y pintura en algunos casos.
El material(lamina) llega al inicio del proceso, donde de acuerdo al programa de producción es cortado según las necesidades en alguno de los dos equipos destinados para ello, los cuales son una cortadora decuchilla y una de láser.
Una vez que se realizan los cortes, las piezas pasan al área de Punzonado para la elaboración de las perforaciones necesarias.
Posteriormente pasan a la sección de...
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