PROCESOS PRODUCTIVOS

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Una línea de producción de autos tiene problemas con la puerta, está tiene excesivos rechazos.
Los diferentes problemas son los siguientes. Rayada, floja, manchada,defecto en la manija, abollada y defectos en el vidrio.
Se establece un periodo de recolección de datos para la resolución del problema de calidad en las puertas.

PERÍODO DE RECOLECCIÓN DE DATOS
Del01 al 30 de Septiembre del 2012

PROBLEMAS
FRECUENCIA
%
ACUMULADO
1
Rayada
35
32%
32%
2
Floja
29
26%
58%
3
Mancha en la puerta
21
19%
77%
4
Defecto en la manija
17
15%
93%
5Defecto en el vidrio
5
5%
97%
6
Abollada
3
3%
100%

TOTAL:
110
100%







DIAGRAMA DE PARETO
HISTOGRAMA


5 Porqués para la solución del defecto de puerta rayada
1er.Porqué se raya? Porque el operador tiene que limpiar su área para dejar libre de residuos.
2do. Por qué? Le quedo residuos fibrosos a la puerta.
3ro. Por qué? Su área no está aislada y se mete polvo yresiduos fibrosos.
4to. Por qué? Porque el espacio en el área de producción está muy reducido.
5to. Por qué? Porque, cuando se asignaron las áreas no se contempló que esta área debía estar alejadade las áreas de corte.


La MODA es el defecto en puerta rayada, esta con 35 unidades.
En datos cualitativos ordinales solo aplica sacar la MODA.
La MEDIA, MEDIANA solo aplica para datoscuantitativos sería incongruente sacar media o mediana de un total de diferentes características de un mismo tipo de objetos.



Medidas que se tomaran para solucionar la problemática de la puertarayada
Se citó a una reunión para hacer el análisis y llevar a cabo una lluvia de ideas y se detectó que el problema de puerta rayada se encontraron las causas que potencialmente son las causantes.
1.Se tiene que sopletear el área, para limpiar de la contaminación de polvo y partículas fibrosas.
Se platea la re asignación de esta área, donde se pulirán y pintaran las puertas, como lo marca el...