Procesos Productivos

Administración de Procesos Productivos

1.- La ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. De 3 ejemplos de características de compañía quepueden constituir una ventaja competitiva y detalle uno de ellos.
◦ orientación al cliente
◦ valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía
◦ ser el productor de bienes y servicios demenor costo
◦ equipo profesional altamente cualificado
◦ producto diferenciado en el mercado
◦ ubicación privilegiada o
◦ simplemente de un precio más reducido que el de los rivales

Desarrollaruna de estas características.


2.- Las ventajas distintivas surgen de dos fuentes complementarias: Los Recursos y Las Capacidades.
Refiérase a las características que deben tener los recursos ylas capacidades para transformarse en una ventaja para la organización.

- Recursos: Se refiere a los recursos con los que cuenta la compañía, estos pueden ser Tangibles o Intangibles, Son valiosossi son utilizados adecuadamente, permiten tener ventaja si son “diferentes”.
- Capacidades: Se refiere a la habilidad que tiene la compañía para coordinar sus recursos. Las capacidades sonintangibles, son reglas, rutinas, procedimientos.

3.- Que entiende Ud. por calidad.

Un producto se puede considerar un conjunto de ATRIBUTOS (forma, características, estilo, desempeño, durabilidad, etc.)Se dice que un producto tiene calidad superior, cuando los clientes perciben que sus atributos les proporcionan una mayor utilidad que los de los productos que venden su competencia.


4.- Lascompañías pueden dar una serie de pasos en el plano funcional para aumentar su eficiencia y con ello reducir su estructura de costos. Mencione a lo menos 4 de ellos y detalle uno.

Detallar uno delos anteriores…………

5.- Basándose en el siguiente gráfico, desarrolle el concepto de economías de escalas.

 Son reducciones de costos unitarios que se obtienen cuando se producen grandes...