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MEJORAS

La empresa TRINIDAD S.A.C es una sociedad anónima cerrada, las conforman cinco socios con aportaciones diferentes.
Planeación
OBJETIVOS 
La empresa TRINIDAD S.A.C. tiene comoobjetivos fundamentales los siguientes: 

• Generar una fuerza moral corporativa que nos impulsa hacia el futuro 
• Mantener una política de permanente búsqueda de calidad y excelencia de los productos 
•Estar orientado al servicio al cliente, motivados a realizar mejoras que satisfagan las necesidades del mercado 
• Captar mayor número de clientes en las diferentes zonas 

Se podría mejorar enagregar un principio ético que no debe faltar en toda empresa.
La imagen también es importante en una empresa uno de los objetivos debería incluir esto.


Organización
POLITICAS 

• Los operariosdeben de asistir correctamente uniformados 
• Dicho personal debe mantenerse en constante capacitación para poder mantener la calidad de nuestro producto 
• Los empleados de la parte administrativatiene la tarea de aprender dos palabras nuevas del diccionario diariamente 
• Dar un constante mantenimiento a la maquinaria como son: las circulares, cortadora, de esta manera poder ofrecer unproducto de mejor calidad y con garantía 

LINEAS DE AUTORIDAD, RESPOSABILIDAD Y DE COORDINACION 
• El gerente general es la máxima autoridad. 
• Las unidades de línea deben respetarse al gerentegeneral, así como también los jefes de área deben representar a su inmediato superior 

ORGANIZACIÓN 

1. Unidad de Dirección 
1.1 Gerente General 
2. Unidad de Apoyo 
3.1 Gerencia Contabilidad 3.2 Gerencia de Recursos Humanos 
4. Unidades de Línea 
4.1 Gerencia de Logística 
4.2 Gerencia de Producción 
4.3 Gerencia Comercial

Dirección
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS: 
a) Controla losrecursos humanos dentro de la empresa. 
b) Capacita a su personal 
c) Selección del personal idóneo. 
d) Mantener un clima laboral estable
Control
GERENCIA GENERAL: 
Planifica los objetivos...