Procesos sustractivos

PROCESOS
SUSTRACTIVOS





















CURSO 2010-2011








LAURA LAMARCA PELAYO
MARÍA VÁZQUEZ DE LAS CUEVAS
SOFÍA SANMARTÍN CASTRO

4º E-1 B
INDICE

1. Introducción……………….……………………………………………….pág. 3

2. Procesos sustractivos…………………………………………………….págs. 4-6
2.1 Expedientes de regulación de empleo……………………………..pág. 4
2.2 Despidocolectivo……………………………………………………..pág. 5
2.3 Amortización de bajas espontáneas………………………………..pág 5
2.4 Bajas pactadas………………………………………………………..págs. 5-6

3. Calificación de los despidos………………………………...……...……pág. 7-8
3.1 Despidos procedentes………………………………………………pág. 7
3.2 Despidos improcedentes……………………………………………pág. 7
3.3 Despidos nulos……………………………………………………….pág. 7
3.4 Tipos dedespidos…………………………...........………………...pág. 7-8

4. Personas sometidas a procesos sustractivos: condiciones
de prejubilación, jubilación y desempleo ………………………….…...pág. 8-10

5. Consecuencias que han tenido los procesos sustractivos
en las empresas en los últimos tres ……………………………..….…pág 10-12

6. Características más y menos deseables que los empresarios
buscan en un trabajador y posibilidad de queconstituyan
causa de despido…………………………………………………….….pág. 13

7. Soluciones a la descontratación…………………………………….…pág. 14-16

8. Conclusiones…...………………………………………………………..pág. 16

9. Recomendaciones…………………………………………………...….pág. 17

10. Bibliografía…………………………………………………...…………pág. 18

















1. INTRODUCCIÓN

La función de empleo se puede definir como aquella que tienecomo objetivo “suministrar a la organización, en cada momento, las personas necesarias (en calidad y cantidad) para desarrollar óptimamente los procesos de producción y/o servicios, y esto con un criterio de rentabilidad económica”.

La expresión “en cada momento” tenía una doble faz: en los momentos de gran actividad empresarial (temporada alta, expansión, aumento de la cartera de pedidos…) erapreciso añadir personal a la organización, mientras que en los momentos de temporada baja, recesión de la demanda, disminución de la demanda… era necesario detraer de la organización los trabajadores excedentes, y a eso se denomina procesos sustractivos.

Por dolorosos que puedan resultar, los procesos sustractivos son una medida higiénica de absoluta necesitas. No puede considerarse, en modoalguno, a la empresa como un autobús al que se puede subir, pero del que es imposible, o al menos muy difícil, apearse. Un autobús dotado de acelerador pero que careciera de freno. Tal autobús, si existiera, no tardaría mucho en estrellarse con todos sus ocupantes ante el primer obstáculo imprevisto.

Sentada esta premisa, es necesario agregar inmediatamente que la concepción economicista de laempresa y la búsqueda de la rentabilidad no debe hacernos perder de vista el enfoque humanista de las relaciones de trabajo, por lo que es necesario atemperar la crudeza de los procesos sustractivos con medidas e instrumentos de política social que contribuyan a paliar los efectos traumáticos que los ajustes de plantilla pueden provocar.

La legislación laboral actual aún adolece de ciertasrigideces en cuanto al despido, auque se que es justo reconocer que se han dado pasos importantes para aproximarnos a lo que es práctica corriente en nuestro entorno natural, que es el de los países de la Comunidad Europea esta flexibilidad, contra lo que afirman los sindicatos, es beneficiosa para la creación de empleo. No se puede confundir empleo y seguridad en el empleo. Es más, cuando serefuerza excesivamente la segunda, se debilita el primero. Los empresarios no crean puestos de trabajo; a menos de que estén persuadidos de poderlos suprimir en función de la evolución del mercado.

Todo proteccionismo puede, de entrada, beneficiar al colectivo al que pretende proteger, pero a la larga tiene el efecto contrario. Los sindicatos, demagógicamente, vociferan contra el...